现在的企业都会面临着人才流失自己却束手无策，其实这时候人力资源的人就应该想想为什么人才流失如此之快，也就是企业培训网小编所说的企业需要弹性的人力资源，只有你适应了社会的变化才能够为企业创造更多的价值。

　　因此，就诞生了这样一个概念，即“全程职业生涯战略招聘模型”。取代一次性招聘一个顶级人才，而采用有计划地锁定他们，在他职业生涯的不同节点重新招聘他们，让人力资源配置达到最优化。

　　为什么我们需要开发这样一个模型呢?

　　除了之前提到的终生雇佣制的终结，还是在响应企业未来的人力资源需求。未来是个变幻莫测的时代，用工数量、工作性质及工作需求都可能随时发生变化。这就要求公司拥有灵活、敏捷的人力资源配置，能快速成长、吸收和改变技能。在商业周期中，当某些技能和产品不被需要时，他们能频繁地“释放”出去，以确保公司的运营成本。

　　在未来的商业环境中，“外包”将得到越来越广泛的应用，它直接导致了企业长期工作项会萎缩。企业的生产规模也会随着市场环境的不同，不断发生变化。企业的波动在一定程度上影响其对劳动力的需求。当然还有技术的革新，在这个过程中，适当的淘汰与更新是必须的。

　　就个体而言，员工越来越追求多样化的人生，他们希望能探索不同的职业机会，来寻找个人的价值。除此之外，员工的私人及家庭生活变得越来越不稳定，因为个人情感因素、家庭因素和生活因素离职或跳槽的人比比皆是，这也为企业用工带来了诸多不确定性。加之互联网、社交媒体及内部员工推荐项目的兴起，找工作变得越来越容易，所以员工忠诚度降低、流失率高企已经是越来越普遍的社会现实。

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