国际人力资源管理所涉及的职能同国内人力资源管理基本相同，只是后者只涉及一国内部的雇员。当一个公司进人国际舞台后，人力资源管理的所有基本活动仍然保留，但却以更复杂的面目出现。对管理者而言，导致这种复杂性的因素主要有两个:其一是跨国组织涉及不同的国家，其雇员队伍是不同国籍的雇员组合;其二是国际企业必须调整公司的人力资源管理政策，以适应公司经营所在国的风俗文化、商业规则和社会制度的要求。从根本上讲，国际人力资源管理与国内人力资源管理的差别主要不在于做什么，而在于怎样做。

　　国际企业人力资源管理在员工队伍的来源、构成、工作地点及流动范围等方面具有许多特殊性。国内企业的员工来源基本上比较单一且具有相同或相近的文化背景，而国际企业的员工队伍则具有来源、国籍和文化背景多样化的特点;国内企业即使拥有多样化的员工队伍.员工的工作地点和流动仍局限于一国范围，而国际企业员工的工作地点则分布在不同的国家，而且员工在公司内的工作流动可能是在不同的国家，甚至是地区范围或全球范围的流动。因此，面临着不同的语言文化环境、法律政治环境、经济物质环境等，即离开母国的外派员工进人异国他乡会直接面对陌生的工作与生活环境。

文章相关课程：
查看简章：北京大学工商管理实战型总裁高级研修班
电话咨询：13911249815 李老师

本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯！