HR最底层的两项研究：
一部分是研究流程，另外一部分研究工作任务。
对于一个公司而言，"铁打的营盘流水的兵"，无论张三在，还是李四在，都必须要完成相关的使命，按照相关的标准去完成;当然，对于最高层而言，换一个人会换方向;但对于中基层管理者员工而言，则不是，必须要按照既定的打法战略去完成各项目标，这是公司生存的根本。
作为HR，必须要把这两块搞透，不搞清楚流程，就搞不清职责;不搞清楚工作任务，就搞不清楚任职要求。
注：这里所说的流程和工作任务是指全部岗位，非特指人力资源类工作。
HR最底层模块
HR最底层模块为组织职位管理，这是所有人力资源工作的基础，也是公司管理方式的基础。
这部分工作包括两大部分：组织结构设计;职务体系管理。
组织结构体现公司的管控模式，体现分权思想，体现内部汇报关系。组织结构包括组织级别 / 组织类别 / 组织结构图等;
职务体系体现了公司的权责分工，体现了不同等级工作行为和结果的差异，包括职务类别/职务级别 / 职务序列表 / 职务名称规范 / 职位编制 / 职位说明书等等。
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