要做好人力资源管理工作，除了学好理论知识，还要顺应时代的发展改变自己。

　　1、要学会做人如何做人，这是任何一本书籍和老师都无法教授的。当自己的所作所为不被他人认可的时候，就很难让他人认可自己的工作，工作中遇到阻力就不可避免了。人力资源主管要自我意识到本身是一种服务性工作，绝不能把自己当成“判官”。所以，要找到与人相处的正确姿态，学会做人，忘了自己的管理者身份，谨记自己是为企业服务、为管理者服务、为全体员工服务的。

　　2、要学会控制住自己的情绪要控制住自己的情绪，不是件简单的事情。那么，每当自己即将发怒的时候，可以慢一拍地想一想：“发怒能解决问题吗?”“发怒完毕，还要去面对吗?”要知道：自从自己决定从事人力资源管理这份工作起，就已经没有“发怒”的资格了。

　　3、要学会接纳反面意见人无完人。是人就会有不同的价值观和世界观，不可能自己相处的团队中，每个人都与自己的看法、观点甚至喜好一样。那么，每当遇到不同意见的时候，就要学会接纳和包容，要做到“求大同，存小异”。其实，改变他人的价值观远没有改变自己的来得容易。一个人要想成大器，学会包容和接纳是必不可少的，这需要在实践中反复地磨炼自己。

　　4、要学会担当责任做人力资源管理工作，无论是过程，还是结果，当出现在整个团队或组织需要自己做出某个决策或者是为后果承担责任的时候，应该做出敢做敢为的姿态。也许自己的能力有限，也许自己的经验不足，但都不应该退缩，应该迎难而上。这种勇气和胆识，是自己不断在工作实践中获得的。如果是抱着那种唯利是图，拈轻怕重，见好处就上，有损失就缩的心态，还是别做人力资源管理者了。

　　千里马常有，而伯乐不常有。由此可知，想要成为伯乐，不是那么简单的。想要在茫茫人海中发掘出自己需要的人才，一定要慎言慎行，学会控制自己。
 

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