不同人有不同的看法，课程体系、人才梯队、课程开发、组织氛围、项目设计、产品管理等等，都是正确的答案。

　　做培训这么多年，答案也在不断发生变化。如果站在今天的时点，再来看这个问题，我的回答是“连接”。是的，企业培训最重要的工作是建立连接。

　　下面说说我的理由。

　　个体学习一定要置身于社会学习的大背景，这个已经成为可以广为接受的结论。如同人的成长，我们的父母、我们的朋友、我们的同学、我们的同事、我们认识的形形色色的人，这些人对于我们理解社会、理解生活具有至关重要的作用。

　　知识与知识的连接

　　知识和知识的连接?是的，特别提醒大家要关注交叉领域知识带来的蓬勃力量。

　　之所以放在第三个维度讲，是因为它非常有赖于企业在人与知识连接、人与人连接上的成熟度。我们都口口声声说要推动跨部门协作，而实际上知识与知识的连接是非常具有挑战性的。同样，经受住了这重考验，企业管理的受益(自然也包括员工个人)也是难以想象的。

　　类似于谷歌这样的创新型企业，已经完全打破了部门的壁垒，让员工自由组合去完成一个个挑战任务。这个过程中，员工快速吸取多方面的知识，并内化出全新的专业见地。

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