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经济新常态下的企业人才战略转变
发布时间:2017-10-17 10:24:20  信息来源:
经济活动的主体是“人”。市场需求的人才类型,是当下经济的一面镜子,企业能否吸引人才,决定了企业的未来。

2017年中国上半年国内生产总值增长6.9%,是2015年第四季度以来的最高值;高技术产业增长13.1%,装备制造业增长11.5%,快于工业、快于整个GDP的增长。经济形势更趋稳定,结构调整深化。

谷歌的深度学习机器人AlphaGo战胜世界围棋冠军李世石,掀起新一轮人工智能热潮。针对人工智能在中国的发展,某创业公司CTO表示,在全球第三次人工智能热潮中,中国将有机会实现“换道超车”。在互联网以及人工智能技术与应用上,中国与科技发达国家已站在同一起跑线上。

在我国经济向创新型,服务业以及高科技主导型转变的过程中,企业的用人结构也发生了很大变化。企业在吸纳高端人才上表现得十分积极,薪酬待遇和水准也得到很大程度提高。对于发展前景好的新领域,雇员热衷于学习提升自我,转入新领域工作。以阿里巴巴和华为为首的优秀企业已经在独立开展技术研发。工业 4.0,物联网,中国制造2025,“互联网+”等等,大型传统产业对高端智能化人才的需求也在不断增长。

在这一过程中,人的创造性价值更加凸显。个体智慧与智能技术不断碰撞与交融,企业和员工之间的联系方式也多了更多的可能。员工与组织、智慧与智能集合共振,带来了超乎想象的可能性,数字技术强力驱动,智慧智能创造未来。

从2017年上半年的就业情况来看,互联网、电子商务等行业吸引的求职者数量逐渐趋稳。无论是正在积极进行互联网化改造的传统企业,还是知名的互联网公司,在数字经济的影响下,纷纷寻找新的发展新动能,希望用更加现代化和年轻化的组织模式和管理方法吸引人才加入。并以此为契机抓住新一轮经济增长的关键点和关键领域。

根据智联招聘的调查研究显示,与数字经济和智能时代相适应,数字化智能化驱动企业管理更高效和更灵活,同时更大程度赋权予员工,企业和员工之间有更多的互动,个人借助于企业的智能平台和资源也能探索前所未有的更多可能性,实现个人与组织的智慧集合,带来企业管理在文化体系、组织体系、激励体系和成长体系方面的重要的进化。

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