课程介绍：随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，企业内外的种种冲突也...
课程设置： 《冲突管理与沟通协调》 主讲：于女士（9月28日） 一、对有效沟通的认知 1、 由一组数字想到的-- 2、 有效沟通的核心定义 3、 有效沟通的在管理中的作用 ...

课程介绍：了解中国连锁企业的未来发展趋势； 学习成功连锁企业的经营之道； 学...
课程设置：一、中国品牌现状的基本分析 1、中国零售业和服务业的发展趋势 2、中国市场连锁成功的榜样 3、零售和服务行业连锁经营的优势 4、中国市场连锁品牌的教训 5、打造连锁帝国的六大基因 6...

课程介绍：人力资源六大模块（人力规划、招聘、培训、薪酬福利、绩效、员工关系）...
课程设置： 模块一：战略性员工关系管理 模块二：员工关系管理中的有效沟通与员工帮助计划 主要内容：1、战略性员工关系管理重要性与必要性；2、员工关系管理的内容、重点、问题、误...

课程介绍： ◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？ ◆如何让核心员工与企...
课程设置： 鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖 鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖鈭碘埖《股权激励鈥斄糇ぁ⑽�引、激励核心人才》 主讲：何志聪 7月20日...

课程介绍： 欢迎来电咨询《从市场需求到产品规划》及相关课程。
课程设置： 1. 开场及产品管理概念与框架 建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理； 了解产品管理的最佳实践PACE与IPD； 了解产品管理的整体组织模式； 理解产品管理的关键...

课程介绍： 企业大学/企业商学院是以企业发展战略和人才开发为核心，运用现代科技...
课程设置： 第一章  企业大学认知 Ø 企业大学的背景和历史沿革 Ø 企业大学的认知 Ø 企业大学的特点 Ø 企业大学的类型 Ø 企业大学与传统大学的区别 &Oslash...

课程介绍： 课程背景： 如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的...
课程设置： 第一部分  引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析 · 对内部控制相关理论的全面介绍  · 什么是COSO？COSO的内部控制整合框架包括哪些内容？ · 企业发展的基石鈥斺�斈诓靠刂频暮诵墓�...

课程介绍： 课程目标： 挖掘鈥準率碘�澯脞�溡饧�鈥澅澈蟮穆呒�，进而客观而准确...
课程设置： 模块一：概述模块二：市场分析（产品竞争策略） u 查明难题的事项 u 把握难题的轻重缓急 u 解决问题的计划与步骤 u 计划行动 模块三：问题的分析 u 描述问题 u 识别可能的原因 u ...

课程介绍： 课程背景 采购&销售与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必...
课程设置： 第一天  采购&销售必备合同知识 一、企业合同法律风险的法律分析和概述 二、企业合同法律风险的成因及法律对策 （一）企业合同法律风险的成因 （二）企业合同法律风险防范的可行性 三...

课程介绍： 培训目标： 了解会议这种特殊管理活动的特点和规律； 把握解决问题...
课程设置： 第一章  鈥溈�会解决问题鈥澥且幌罟芾砘疃� Ø 为解决问题而开会是企业中不可避免的管理活动 Ø 会议议而不决或低效是常见的状态 Ø 我们都有哪些不好的开会习惯 &...