课程收益
n 明确团队管理者的角色与职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
n 掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神;
n 清晰团队执行不力的病因所在,找到问题解决的核心;
n 运用执行不折不扣的拿到成果,彻底通晓执行到位的实操之法;
n 强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力。
课程背景
沟通是打开团队心门的钥匙,企业成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”
企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75%CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10%,72%的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3%具有较好的执行力,有97%左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50%左右。所以,没有执行,一切都是空谈,只有执行到位,才能够及时应对市场环境变化,为企业赢得先机。
本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,掌握实用的管理执行策略;帮助学员提升沟通策略,运用沟通艺术引导个性,创造多赢沟通效果;全方位打造高效团队,为企业增加收益。