课程介绍： 鈭� 鈭抵胁愎芾碚叽悠胀ㄔ惫ぷ呦蚬芾砀谖唬�面对角色的转变，首先需要�...
课程设置：第一部分 鈭等鲜豆芾怼⒔巧�定位、能力构建 模块一、认识管理 管理的基本含义 管理的基本要素 领导的基本含义 领导与管理的差异是什么？ 管理行为特征与领导行为特征的比较 管理行为...

课程介绍： 鈭� 鈭堤崞鹌笠嫡铰裕�人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者�...
课程设置：一、走出战略管理误区鈥斺�斀缍ㄖ胁忝媪俚恼铰晕侍� 战略/战略管理含义 企业战略的层次 中层面临的战略问题与要求 二、认识企业战略过程鈥斺�斨胁惚乇傅恼铰运伎寄Ｊ� 鈥溔�问题鈥� ...

课程介绍：课程背景： 通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握...
课程设置： 第一讲 工业工程研究的目的和基本方法 1. 现场改善的有力武器 2. 把IE 做到极致就是精益生产  3. 增值与非增值活动  4. IE追求零浪费  5. 约束资源与非约束资源  6. 从...

课程介绍：课程目标及收益： 1. 建立正确的5S理念与认识 2. 掌握5S管理的基本原...
课程设置：1. 破冰 Ø 问候、建立共同语言 Ø 课程总体结构的介绍 Ø 学员相互认识并分享以下信息： ² 对5S的理解和认识 ² 课程学习疑问 2. 5S管理概论 Ø ...

课程介绍： 鈭� 鈭蹬嘌稻�理在企业培训体系建设和培训实施中，经常发出感慨，培训�...
课程设置：第一天课程内容：《培训体系建设与有效的培训管理》 第一讲：培训体系与组织学习氛围营造 1、有效的培训价值链 培训内容构成的三大要素 培训的价值传播·径 培...

课程介绍：一、O2O时代，如何构建强大的连锁运营团队，你有同样的困惑吗？ 企业老...
课程设置：【核心提示】：鈥湼咝г擞�团队六大系统鈥澒钩梢桓隽�锁运营团队的生命体，我们称他为鈥湼咝г擞�人鈥潱�他的鈥溇�气神鈥澙醋杂诹�大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体...

课程介绍：听课就要听名师！战略首选唐东方！ 德鲁克说，企业的首要工作就是做好...
课程设置：第一部分　发展战略框架：企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略？ 二、发展战略是什么？ 三、发展战略框架的构成 四、对于战略选择的整体思考 【情景案例1-1】 【情景案...

课程介绍：听课就要听名师！战略首选唐东方! 企业停滞不前，发展遇到瓶颈怎么办？...
课程设置：第一部分　战略的基本框架 【情景案例1-1】 一、历代战略学家对战略的认识 二、发展战略框架 三、发展战略框架的构成 1.愿景 2.战略目标 3.业务战略 4.职能战略 四、为什么要制定战...

课程介绍：听课就要听名师！战略首选唐东方！ 新形势下，房地产企业过去以政府关...
课程设置：第一部分　房地产企业面临的困局 （一）外部困局 （二）内部困局 第二部分　房地产行业的发展前景分析 （一）宏观环境分析 （二）行业环境分析 （三）竞争环境分析 （四）产业链分析...

课程介绍：听课就要听名师！战略首选唐东方！ 战略的好坏决定企业生死成败！连锁...
课程设置：第一部分　连锁发展战略框架：企业发展整体战略思考 一、历代战略大师如何看待战略？ 二、发展战略是什么？ 三、发展战略框架的构成 四、对于战略选择的整体思考 【情景案例1-1】 【情...