课程介绍：正确学习管理学的变革，灵活塑造完美企业； 掌握实战管理制度的设计，...
课程设置：一、管理学变革的概述 1、视角变革 2、方向变革 3、观念变革 二、实战制度设计12345 1、制度设计的一则故事 a、误区一：标准规范的制度 b、误区二：建立健全的制度 c、误区三：尽...

课程介绍：第一模块：领导的五项行动 1.领导力的定义 2.库泽斯和波斯纳的领导力...
课程设置：第一模块：领导的五项行动 1.领导力的定义 2.库泽斯和波斯纳的领导力模型 第二模块：以身作则 1.介绍-人们首先要相信送信的人，才能相信信息的内容。 2.澄清价值观 3.以行动体现价值...

课程介绍：课程背景: 如何进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模...
课程设置：一、管理人员的角色认知  　　　1、明确自己在企业中的各种角色  　　　2、中高层管理者的七个重要角色  二、职业心态修炼，提升管理干部人生格局  　　1、信念系统（BVR）：矛盾产生的...

课程介绍：课程背景： 二十一世纪企业之间的竞争，是商业模式之间的竞争。  中国...
课程设置：模块一、商业趋势  一、最新商业趋势分析 二、十二五规划的政策重点趋势 三、从企业、行业到商业的竞争趋势   模块二、商机创新  一、辨识真正的商机 二、从问题找商机 三、从需求找...

课程介绍：课程概述：  针对微利时代和网络时代企业升级转型及中国企业现状，结合...
课程设置：模块一、前言 u 微利时代的商业模式转型之· u 红海中的蓝海：资源整合 u 产品价值转移和价值增值的迁徙   模块二、建立合适的企业品牌运营管理模式 u 各种类型企业的经营特性和竞争策...

课程介绍：关于举办鈥溒笠瞪鲜腥谧属咝氯�板挂牌实务操作培训班鈥澋耐ㄖ� 各有关...
课程设置：模块一：多层次资本市场的投资机会 1、我国多层次资本市场概论 2、国内外资本市场现状和未来发展方向 3、各类型资本市场的比较及选择 4、各层次资本市场挂牌上市基本条件    模块二：上...

课程介绍：课程背景 产品成功首先是方向、定位要正确！方向错了，走得越快，效率...
课程设置：第一部分 产品战略解决什么问题 o 产品战略从何而来？ n 产品战略规划与企业战略的关系 n 产品战略规划与市场管理的关系 n 产品战略规划与产品定位的关系 n 产品战略规划与产品研发的关...

课程介绍：通胀、教育、移民、职场环境，海量信息充斥的世界里，唯有来自于自身客...
课程设置：4月26日：企业上市相关财务问题鈥斚呐糁鹘� 一、企业上市财务规范 1.业绩要求 2.报表要求 3.内控要求 4.盈利预测要求 5.验资要求 6.税务要求 7.资金管理要求 8.关联交易 9.持续经...

课程介绍：通胀、教育、移民、职场环境，海量信息充斥的世界里，唯有来自于自身客...
课程设置：3月13日 一、战略思维与企业成败 （一）向兵法学习战略决策 （二）领导的首要任务是战略思考 （三）战略家的思维方式 二、企业机会发现与把握 （一）中国式的成功学 （二）机会的发现...

课程介绍：企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的...
课程设置： 一、自贸区与海关特定监管区域述评 1、自贸区与海关特殊监管区的本质 2、自贸区与海关特殊监管区的地区差异和操作实践 3、影响自贸区与海关特殊监管区运行的部门政策和法规 4、自贸区...