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企业培训网谈危机管理的安全经济学
发布时间:2018-01-08 16:42:27  信息来源:小编互联网整理
  根据企业培训网推算,如果投资1元钱进行前期预防,就相当于事后处理危机的5元钱;反过来,如果当年不做这1元钱的预防投资,那就得在危机爆发后投资5倍的资源,这被称作“安全经济学”的基本定量规律,也是指导经济活动的重要基础。这就是说:预防性的“投入产出比”大大高于事故整改的“产出比”。

  虽说这个比例关系很简单,但是,真正能够理解这个道理的人,更多是美国人。美国的医保公司为了节省保费开支,拼命催着医保对象每年进行至少一次体检,体检费用由保险公司照单全报。道理很简单,有病早查早治,医保对象可以用1:5的代价换取身体健康,这样的话,医保公司也就可以减少医药的赔付。只要可能,穿越时代的魏文王会每年颁给老美一个诺贝尔“大智慧奖”。

  作为企业领袖,需要具有危机的警觉。在这里,笔者建议企业领袖做一个实验,将可能危及到企业的各种麻烦列在一张表格上,左边写事项,右边写可能产生的后果,然后在最右边开列一个小栏,预估预防麻烦所需的费用。这个实验虽然不好玩,但最好别犯懒。这样的事情如果亲自实验一把,就可以帮助梳理思路。也许你会发现,有些项目虽然不可以控制的,但是必须要知道,如果此事失控,可能会产生什么样的危害。在那种时候,再不能控制的事也不得不想尽办法去控制了。


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