因为企业大了，管理跟不上，沟通不到位，人员不团结，信息不准确，企业的战略失误，执行的失误都会给企业带来巨大的经济损失。所以做企业千万不要以为做大了就没事了，好管理了，赚钱也轻松了。其实，这是一个错误的观念。企业越大，管理越困难。因为企业规模和人员的增加，并非一定会带动企业利润的增长。如果企业规模扩大，成本没有有效的控制，利润没有增加，那么企业大了反而会死得更快。

　　一家企业之所以倒闭，一是因为人员的成长速度跟不上企业的发展速度，二是因为企业的发展速度跟不上外界环境的变化速度。大企业往往是管理不善而倒闭，小企业往往是营销不畅而倒闭。所以不管是大企业也好，小企业也好，我们做企业都一定要有危机意识。打江山难，守江山更难啊!做冠军难，保冠军更难啊!

　　企业要做到每一个员工都能清楚地认识自己，看看你是企业的负债还是资产。如果员工个人的成长速度跟不上企业的成长速度，那么员工需要淘汰。如果老板自身的成长速度跟不上行业的发展速度，那么老板要让位。这就是企业的危机管理。

　　虽然老板今天有钱，但是你要清楚地认识到，你今天赚钱的能力是否与你所拥有的金钱相稳合。如果你赚钱的能力大，而企业还没有钱，那么你未来可能会很有钱。如果你赚钱的能力小，企业很有钱，那么你的企业未来很危险。因为你没有能力，所以需要赶紧充实自己。否则钱保不住。

　　其实，成功与失败都只是一个过程，世界没有永恒的失败者，也没有永恒的成功者。天堂与地狱也许只有一步之差。首富与首负也许只是一字之差啊。不管企业今天做得多么成功，永远记住危机随时都有可能出现，关键是当危机出现以后企业怎么办?我们有没有解决问题的能力。要知道，一家企业发展起来很难，也许倒闭很快。三株口服液，三鹿奶粉难道给我们的教训还不够深吗?做企业一定要有危机意识，这是前车之鉴!

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