课程介绍：鈥溗婊�振动试验应用技术鈥澮皇椋ㄖ泄�计量出版社）自问世以来，深受国...
课程设置：1、振源描述。 2、振动环境实测。 3、振动数据分析。 4、振动数据归纳。 5、振动标准制定。 6、随机振动理论基础。 7、GJB150，16和GJB150，16A有什么变化？如何理解16A的要求？ 8、...

课程介绍：全面质量管理是应用数理统计来协助衡量价值流的每一过程、每一工序，协...
课程设置：一、TQM诞生  二、为什么要采用TQM质量方法  VOC客户之声 质量成本 TQM和零缺陷 TQM和ISO9000 三、什么是TQM TQM的含义 TQM八大原则 PDCA、戴明和TQM TQM的特点和关键特性 PDCA管...

课程介绍：很多企业的倒闭以及因为产品质量不合格给人民生命安全造成的损失，给我...
课程设置：一、质量意识 1. 质量到底是什么？ 2. 客户没说的需求更重要，需求的三种类型 3. 检验员质量管理基本原则 二、全面质量管理（TQM） 1. 质量管理发展三阶段 2. 全面质量管理的基...

课程介绍： 根据我司多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层...
课程设置： 一、        鈭蛋咐�分析 1.     鈭堤致郏杭际踝呦蚬芾淼姆衬� 二、        鈭荡蛹际踝呦蚬芾淼慕巧�定位和角色转换 1.     鈭滴�什么要从技术走向管理（背景、原因） 2.     鈭倒芾...

课程介绍：课程背景  鈭� 质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产...
课程设置：l 什么是问题 n 如何客观定义问题 l 一些问题解决方法介绍 n 福特8D n 戴明PDCA循环 n TRIZ 创新理论 n 鈥︹�� l 准备使用Minitab l 结果与原因Y=f(X)  l 找出所有可能原因 n 头脑...

课程介绍：课程背景 没有质量，就没有企业的明天！ 质量作为企业未来竞争的决战...
课程设置：1. 课程导入 Ø 质量例子的启发 Ø 学习小组建立及讨论 Ø 课程结构及大纲介绍 2. 质量基础知识 Ø 质量基本概念 ² 质量发展史 ² 什么是鈥溨柿库...

课程介绍：课程背景 在产品设计中，如何用最小的实验成本和次数，有效的设计和验...
课程设置：1. 课程导入 Ø 问题改善的困惑 ² 互动：现代制造企业解决问题的策略 ² 现实中的两个现实问题 ² 导入DOE分析的适用范围 Ø 现场的实际问题选择 ² 每...

课程介绍：课程背景   鈥溍挥衅分示兔挥忻魈焘�潱⌒矶嗥笠的壳耙讶鲜兜秸庖坏悖�...
课程设置：模块一：新形势下的供应商质量管理  ² 案例与启示：利达玩具与丰田召回门解析 ² 供应商质量管理发展趋势 ² 供应商质量管理所面临的挑战 ² 精益生产对SQM的要求 &s...

课程介绍：卓越绩效，卓越管理运营，需要职业经理人卓越管理经营�、计&#65...
课程设置：第一讲：现代企业的质量经营 •    鈭�1、质量管理的机遇与挑战； •    鈭�2、现代企业的质量经营； •    鈭�3、卓越绩效模式与质量奖； •    鈭�4、如何达到卓越绩...

课程介绍：课程目标： l 了解新版TS16949的变化 l 深入理解过程方法并应用于内审...
课程设置：  2009版TS16949有哪些变化 第一单元：过程方法 ² 以过程为基础的质量管理体系模式 ² 如何将过程方法运用到质量控制当中 ² 如何用过程方法的逻辑思维方式进...