高级质量管理CQM研修

课程信息课程介绍课程内容讲师介绍参训对象教务信息报名电话服务优势

课程名称：高级质量管理CQM研修

开课时间：2014年12月26日

结束时间：

开课地点：北京上海深圳

课程时长：3天

学习费用：4980元/人

预约报名在线咨询

课程介绍

卓越绩效，卓越管理运营，需要职业经理人卓越管理经营�、计�� P��经理、工程经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、研发经理、工程师、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。

参训对象

生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发经理、工程经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、研发经理、工程师、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。

课程设置

第一讲：现代企业的质量经营
•     1、质量管理的机遇与挑战；
•     2、现代企业的质量经营；
•     3、卓越绩效模式与质量奖；
•     4、如何达到卓越绩效—精益六西格玛TOC
       5、精益六西格玛TOC管理第一阶段
•     案例分析与讨论-那个系统出了问题？
•     是谁惹的祸？
第二讲：现场质量管理实务 A
•     1、现场质量管理的特点与挑战；
•     2、现场质量管理的策略；
•     3、常用统计工具与软件；
•     4、实验设计（DOE）实战；
       5、精益六西格玛TOC管理第二阶段
•     案例分析与讨论-制度的威力；
•     2013A公司质量分析；B公司质量改善提升；
•     瓦楞纸箱黏合力的提升;齿轮热处理DOE;
•     变压器DOE
第三讲：现场质量管理实务 B
•     1、现场质量意识的建立与培养；
•     2、现场防错技术；
•     3、结构化的问题解决方法；
•     4、系统解决问题方法;
•     5、六西格玛解决问题方法；
       6、精益六西格玛TOC管理第三阶段
•     案例分析与讨论-车间漏油事件的IS/IS NOT分析；提高贴标签的成功率
•     防错方法应用的课堂演练
第四讲：价值链上的质量管理
•     1、顾客关系管理的特点与挑战；
•     2、顾客关系管理的策略、工具与方法；
•     3、供应商质量管理的特点与挑战；
•     4、供应商质量管理的策略、工具与方法；
•     5、供应商六西格玛工序能力测评；
       6、精益六西格玛TOC管理第四阶段
•     案例分析与讨论-B公司怎么了；
•     小作坊也有CTQ；
•     供应商与供应“伤”
第五讲：改进与研发创新管理
•     1、持续改进机制的建立；
•     2、精益六西格玛管理；
•     3、研发与创新管理体系；
•     4、创新思维工具 — TRIZ；
•     5、项目管理工具 — 关键链；
•     案例分析与讨论-什么是真正的改进？
•      应用TRIZ的创新思维解决质量问题
第六讲：质量经理人的综合能力
•     1、掌握系统思考的能力；
•     2、成为卓越的领导者与合作伙伴；
•     3、矛盾与冲突的解决技巧；
•     4、高效能专业人士的工作习惯；
       5、精益六西格玛TOC管理第六阶段
•     案例分析与讨论-冲突图
•      时间管理演练
高级经理CPMO注册质量经理CQM工程师CQE考试

师资介绍

培训老师：
文放怀教授
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

教务信息

[9/5-7]北京高级质量管理CQM研修          [9/12-14]上海高级质量管理CQM研修
[9/19-21]广州高级质量管理CQM研修        [9/26-28]深圳高级质量管理CQM研修
[10/3-5]北京高级质量管理CQM研修         [10/10-12]上海高级质量管理CQM研修
[10/17-19]广州高级质量管理CQM研修       [10/24-26]深圳高级质量管理CQM研修
[11/7-9]北京高级质量管理CQM研修         [11/14-16]上海高级质量管理CQM研修
[11/21-23]广州高级质量管理CQM研修      [11/28-30]上海高级质量管理CQM研修
[12/5-7]北京高级质量管理CQM研修         [12/12-14]上海高级质量管理CQM研修
[12/19-21]广州高级质量管理CQM研修       [12/26-28]深圳高级质量管理CQM研修

培训价格：4980元/人培训时间：3天，

培训时间：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

报名电话