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DOE试验设计与分析

课程名称:DOE试验设计与分析

开课时间:2014年09月12日

结束时间:2014年09月13日

开课地点:上海

课程时长:两天

学习费用:2880元/人

课程介绍
课程背景
在产品设计中,如何用最小的实验成本和次数,有效的设计和验证产品的性能?
在制造过程中,如何面对诸多影响因素,科学的设定工艺参数?
面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题,如何有效分析?
如何在设计和加工初期,做到质量的先期控制,提升产品的竞争力?
设计、制造、质量工作由一个个过程组成。由于输入的变化、各因素之间可能存在的交互作用,再加上各种干扰因素的影响,使得结果变化不定。在大多数情况下,这种输出的不稳定会带来质量不稳定和成本高居不下。试验设计(Design of Experiment,简称DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法,通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。现代企业的制造和设计部门则经常用它来解决设计、生产和服务流程中的问题,特别是在一些推行持续改进的企业里,更是一个提升质量,稳定流程的有力工具。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中,减少过程中各项的变差,从而使产品及制程设计臻于完美。
但是,一提到DOE,很多人就会想到其深奥的理论,使人望而却步。本课程的最大特色在于:适当的理论,注重实践,由浅入深,较多的案例与实践,让学员在实践中轻松掌握……
 
 培训目标 
² 熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法
² 掌握产品和制程设计中的各种试验方法
² 掌握试验方法的综合运用技术
² 掌握Minitab在DOE 中的应用
参训对象
质量相关的QA/QC工程师、供应商质量管理工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带/黑带
课程设置
1. 课程导入
Ø 问题改善的困惑
² 互动:现代制造企业解决问题的策略
² 现实中的两个现实问题
² 导入DOE分析的适用范围
Ø 现场的实际问题选择
² 每个小组讨论确定一个现场需要解决的具体问题
Ø 课程结构介绍
Ø 学习小组建立
2. 基础统计知识回顾
Ø 基础统计
² 数据类型
² 描述性数据统计量
² 正态分布
Ø 假设检验介绍
² 假设检验概述
² 设定假设
² P值与α
² 两类错误(α和β错误)
² T检验原理
² ANOVA分析原理
² 回归分析原理
Ø Minitab介绍
² Minitab界面及基本操作
² T检验minitab演示(演示数据)
² ANOVA分析minitab演示(演示数据)
² 回归分析minitab演示(演示数据)
Ø 课堂练习
² 教具:直升机练习
3. 实验设计概述
Ø 什么是DOE
Ø DOE的目的与用途
Ø DOE的实际应用
² 常见的解决问题的方法论:PDCA与DMAIC
² DOE在PDCA和DMAIC中使用(DMAIC项目案例:风扇噪音改善案例分享)
Ø 实验设计术语
² 因子及水平
² 处理
² 模型与误差
² 主效应与交互效应(计算练习)
Ø 实验设计的三项基本原则
² 完全重复或仿行
² 随机化
² 区组化
Ø 实验设计的类型及用途
² 全因子实验设计
² 部分因子实验设计
² 响应曲面设计
² 稳健参数设计
² 混料设计
Ø 实验设计的步骤(案例:油墨侧蚀DOE)
² 实验计划
l 阐述目标
l 确定响应变量
l 选择因子与水平
l 选择实验设计类型
l 制定实验计划
² 按计划实施实验
² 分析
² 验证
4. 全因子实验设计
Ø 全因子实验设计概述
² 2k全因子试验设计定义及目的
² 正交表
Ø 全因子实验设计分析步骤演示实操(案例:油墨侧蚀DOE实验+翘曲变形DOE分析)
² 实验计划
² 分析步骤
l 拟合模型(原理讲解)
l 残差诊断
l 模型改进
l 模型分析及最优化
² 实验验证
l 最优设置结果预测
Ø 课堂练习(直升机练习)
5. 部分因子实验设计
Ø 部分因子实验设计的必要性
Ø 部分因子实验设计原理
² 删减法
² 增补法
Ø 分辨度
Ø 部分因子实验设计分析步骤演示实操(案例:微型变压器耗电量)
² 实验计划
l 默认生成元
l 指定生成元
² 实验结果分析
² 电脑模拟练习
Ø 课堂练习(利润模拟器练习)
6. 响应面实验设计
Ø 2k实验的不足之处
Ø 2K试验的改进方法
² 带中心的试验与试验强度概念
² EVOP调优设计(最速上升/下降路径)
l 响应面设计
Ø 序贯性
Ø 旋转性
Ø α的定义
Ø CCC/CCI/CCF
l 试验分析过程
l 特殊的响应面设计
² 实验结果分析
7. 综合练习
² 电脑模拟练习
Ø 课堂练习(工厂模拟器练习:部分因子试验—全因子试验—响应曲面试验)
师资介绍
黄老师

教育及资格认证:

冠卓咨询资深咨询师、精益六西格玛项目咨询顾问、培训师、六西格玛黑带大师;美国质量协会(CAQ) 注册
六西格玛黑带;授权黑带讲师。

讲师经历及专长:
曾任某化工集团精益六西格玛推进经理、六西格玛黑带大师(MBB)及世界500强品质经理。具有丰富搭建持续改善体系的经验,在实战中锻炼了极其丰富的制造业经验(尤其在流程性行业、电子电器行业)。
黄老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理,擅长的课题有:试验设计(DOE)、新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、8D问题分析及解决、CAQ/ASQ黑带注册辅导、质量工具专题课程(MSA、SPC、过程能力、FMEA……)

培训客户及培训风格:
黄老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导,服务的客户涵盖家电、重工、化工、建材、新能源等行业,其中包括上海贝尔股份(阿尔卡特朗讯)、海尔集团(多家事业部)、洋河集团、金发科技、佛山欧神诺、奥瑞金包装、中国烟草、广州本田等知名企业。
黄老师的培训风趣幽默、 逻辑严谨、案例丰富、贴近企业实际、实用性高,深受客户好评
教务信息
时间:2014年09月12 日
地点:上 海
培训费 : 2880元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
报名电话

在线填写报名表

致招生办公室 010-62761189 获取后传真至 010-62713517

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

课程优化 专业渠道团队对各主办方课程进行优化选择,为您提供合适的零风险课程资源。

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2、身份证与学历证复印件各一分

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4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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