课程介绍：课程背景： 我咨询公司在为国内很多科技企业服务的过程中，发现企业中...
课程设置：培训内容：鈭� 一、案例分析：成长的烦恼 1.成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个阶段 3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变 4.成功的产品经理给公司带来的收益 二、产品经理的定位、...

课程介绍：本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课...
课程设置：【课程结构及纲要】 第一讲：管理的认识         鈭倒芾淼囊庖�         鈭倒芾碚叩慕巧�         鈭倒芾碚叩墓δ�         鈭倒芾碚叩娜挝�         鈭倒芾碚哂τ械幕�本态度与意识 ...

课程介绍：如何理解招标投标法律http://www.ceopx.cn/qygk/xmglgk/ 招标的规范流...
课程设置：【课程大纲】 一、             招投标的基本特征 1.      鈭灯笠嫡型侗甑南钅坎呋�与行动计划 2.      鈭嫡型侗甑那捌谧急腹ぷ� 3.      鈭挡晒壕�理的招标工作 二、             招投...

课程介绍：培训目标： n鈭凳髁⑾执�企业经营管理理念，明确作为职业经理应该具备�...
课程设置： 《从专业/技术人才走向管理精英》主讲：何先生（11月23-24日） 第一单元 鈭底ㄒ�/技术干部的成功转型 1、鈭德枷窆勰τ敕窒恚捍靼材鹊姆衬� 2、鈭笛Ф�优则仕，技而优则�...

课程介绍：九型人格与领导力
课程设置：课程大纲 1.领导力概述 管理学基础及领导力的打造 管理与领导力的和谐统一 领导力提升的五个层次 2.九型人格鈭�-鈭抵�己知彼 人类的三个智慧中心-思维中心、情绪中心和本能中心 不同...

课程介绍：【课程介绍】 所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝...
课程设置：v鈭到沧�纲要： 第一部分：移动互联网、新零售时代的管理挑战 1.90鈭岛笕巳旱谋浠�; 2.市场环境的变化; 3.鈭低哦游幕�的变化; 第二部分：利用互联网思维，基于人性抓管理 1.鈭等诵缘拟...

课程介绍：课程背景 本次课程结合企业创新实践的经验，特别提炼出其中创新管理和...
课程设置：课程内容 一、培养学员有目的、有组织、有系统地发现创新机会，提高团队创新管理能力; 二、用创新的思维方法意识到团队管理中的短板，变鈥湺贪邂�澪�鈥溓贪邂��;找出所在的组织中存在的创...

课程介绍：目前，中国企业普遍处于转型期，新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇...
课程设置： 主讲人：刘世荣鈭�6月24-25日（周六、周日）上午9:00-12:00鈭迪挛�13:30-16:30 第一单元、领导力的涵义与提升基本思· 1.关于领导力的多种理论 情境领导 &#6...

课程介绍：【讲座介绍】 鈥溞睦硌р�澥且幻庞肴死嘈腋Ｃ芮邢喙氐目蒲АＳ媒鹎�、...
课程设置：v鈭悼纬檀蟾� Ø鈭倒芾硇睦硌в肓煨渲腔邸⒐芾碚咔樯逃胪哦佑跋炝�; Ø鈭涤跋熳橹�沟通效果的主要心理障碍、高绩效团队建设心理学、企业文化从鈥溞拟�澒菇�; Ø鈭捣鸾...

课程介绍：课程背景 鈥準ぴ蚓俦�相庆，败则拼死相救鈥澱饩浠耙恢奔だ�着华为的员...
课程设置： 一、组织战略执行力的内涵   1、执行力的三个层次  鈭�2、组织执行力的特征 二、战略解码 1、战略为什么难以执行？ 2、从企业使命到战略成功 3、如何做到力出一孔...