课程介绍：儒家文化与现代企业管理
课程设置：课程纲要： 孔子答季康子问鈭导究底游剩衡�準姑窬础⒅乙匀埃�如之何?鈥� 曰：鈥溋僦�以庄，则敬;孝慈，则忠;举善而教不能，则劝。鈥� 论道鈭敌味�上者谓之道，形而下者谓之器。鈭党�闻道...

课程介绍：前言： 责任:不是你想不想做，而是你必须要做的事。 我们希望每个员工...
课程设置：一、执行力建设的误区 1、执行的误区--所有的问题都是执行不力造成的!那就必定是上级指责下级。 2、工具的误区--配备设备，光抓硬件，不抓软件，那必定是穿新鞋，走老·。 3、鈭低哦拥奈...

课程介绍：课程收获： 强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提...
课程设置：课程大纲 一、责任心护航，能力才有机会展现 1、责任是能力的载体 2、能力是责任的基础 3、责任可以弥补能力的不足，能力弥补不了责任的缺陷; 二、责任心是做事成功的保证，也是做人成...

课程介绍：引爆全员正能量
课程设置：引子:触目惊心：从鈥湶√�职场鈥澘�始说起 1)每次遇到问题都找我们，他们干什么吃的 2)工作太累了，压力太大了，工资才这么点 3)不关我的事，我只是个打工的 4)干这活没意思，每天比坐牢...

课程介绍：性格色彩管理
课程设置：第一篇章：色彩性格概述 1.鈭瞪�彩与性格的关系 ²鈭瞪�彩性格学：性格à思维(心理活动)à行为 ²鈭荡铀嘉�动机(心理活动)划分性格：四种基本性格 案例分析：不同性...

课程介绍：课程收获： 1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质 2....
课程设置：第一部分： 培养员工发现自身盲点和接受批评的能力; 第二部分： 培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力; 第三部分： 培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向...

课程介绍：课程背景： 因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难...
课程设置：第一单元鈭倒低ǘ宰橹�的重要性 一、部门沟通能力的重要性 二、部门沟通的现状 三、沟通能力强的人更善于管理 四、对沟通能力的正确观念与心态 五、沟通的意义，障碍和原则 六、要被动...

课程介绍：培训收益： 1、了解人的本性与如何驾驭人性。 2、懂得如何去凝聚团队...
课程设置：第一讲：团队提升关键---良性竞争 1、什么样的环境下人的执行力会变得更好? 2、危机心态成就执行力。 3、分团队选团长 4、团长承诺 5、比赛规则建立 第二讲：团队运行基础---相信的力...

课程介绍：高绩效团队建设与管理
课程设置：引言：阳光心正能量 一.鈭导し⒘樾遭埖觉悟真相 r鈭倒赜诹樾裕喝死嗔樾酝嘶�了吗? r鈭蛋咐�：扼杀灵性PK激活灵性 r鈭导せ盍樾匀�问：真相?本质?规律? r鈭捣窒恚褐形鞣饺怂嘉�模式探究 ...

课程介绍：课程背景： 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技...
课程设置：课程大纲： 一、研发项目管理概论 1.鈭迪钅抗芾淼钠鹪� 2.鈭迪钅亢拖钅抗芾淼亩ㄒ� 3.鈭凳榧�推荐：《PMBOK鈭档谖灏妗贰ⅰ杜嗨嫉牧α俊� 4.鈭堤嵘�研发项目管理效率的4-5个先决条件 5...