课程介绍：【背景分析】 在今天巨变而又剧变、无序而又无需的商业格局中，所有的...
课程设置：第一部分：创新思维 一、创新思维概念与原理  创新思维定义与基本原理  创新思维的思维组成  创新思维延伸扩展  创新思维四项法则  创新思维之鈥湽�格鈥澯脞�湽�火鈥�  创新思维案例...

课程介绍：课程背景       现代企业的竞争，实质上就是企业创新能力的竞争。一个...
课程设置：第一部分产品战略的概念、要素与过程 n 对企业战略的基本认识  n 企业战略的要素与层次关系  u 企业愿景  u 企业使命  u 战略途径  u 企业战略的分解层次结构 n 产品战略制定过程  ...

课程介绍：课程概述： 企业大多数管理人员都是由业务骨干提拔起来的。然而，很多...
课程设置：模块一、管理者的角色认知 u 房树人投射测验 u 气质类型在管理中的表现 Ø 胆汁质、多血质、粘液质、抑郁质 u 不同性格者的管理 Ø 你是内向的还是外向的 Ø 你是偏...

课程介绍：通胀、教育、移民、职场环境，海量信息充斥的世界里，唯有来自于自身客...
课程设置：4月26日：企业上市相关财务问题鈥斚呐糁鹘� 一、企业上市财务规范 1.业绩要求 2.报表要求 3.内控要求 4.盈利预测要求 5.验资要求 6.税务要求 7.资金管理要求 8.关联交易 9.持续经...

课程介绍：【课程背景】 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在...
课程设置：第一部分 项目管理概述 1. 项目及项目管理的基本概念； 2. 项目管理的领域过程及管理架构； 3. 案例：项目管理如何管？ 回顾：本单元结束后，学员能够： l 理解项目与运营区别，明确项...

课程介绍：培训收益                                           o 了解研发项目...
课程设置：1.  项目和项目管理的概念 o 项目和项目管理的概念 o 什么是项目？项目的特征有哪些？什么是项目管理？项目管理有哪些误区？ o 什么是项目的相关方？项目项目相关方的期望值对于项目会有...

课程介绍：工程质量控制是整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一。面对成交...
课程设置：第一讲  概述 1.1 工程管理：凭经验管理提升到精细化管理 案例：万科的两次扩张 1.2 案例分享 知识管理  1.3 外包管理 格式化合同 向乙方和监理输出管理 1.4 工程管理人才梯队建设 专业...

课程介绍：课程背景 鈥溞枨罂�发与需求管理是一个创新与探索的过程，而不仅仅只�...
课程设置：1: 概述 1.1:鈥溞枨筲�澔�本概念和定义  1.2: 当前需求开发与需求管理所面临的主要问题，以及解决这些问题的利器鈥斺�敼刈⒂没�体验 1.3:鈥溣没�体验鈥澋幕�本概念和定义  1.4:鈥溣没��...

课程介绍：课程概述：  鈭� 鈭当究纬痰奶氐阍谟谠诓�述理念、训练精细化思维方式�...
课程设置：模块一、认识精细化管理  鈭� 鈭凳裁词蔷�细化管理  鈭� 鈭礘IT、质量管理到信息化管理  鈭� 鈭狄滴窆芾砩系木�细化管理  鈭� 鈭稻�细化管理的3大特征：数据化、系统化、标准化  鈭� 鈭...

课程介绍：【课程背景】 　　随着社会发展，人们对产品的需求呈现出复杂多变、多...
课程设置：第一单元：人机工程系统概述 --人机工程简介 --人机工程基本原理 --人机工程的作业 --人机工程的研究领域 --人机工程的发展状况 --视频：人机工程介绍 第二单元：人机工程中人的因素...