我们于2010年踏入电子商务,推出的“邦购网”也是对自己传统模式的颠覆,我们不知道从线下搬到线上,结果会怎样。但从大的趋势来看,我们在战略上没有犯错,因为消费者越来越倾向网购。
尽管为了不影响
上市公司的业绩,我们将“邦购网”暂时剥离出去,但它仍是集团的战略棋子,我们希望它能探索出成功模式。为什么我们还是看重这块资产?很简单,你去问消费者,互联网给他带来什么改变?你就知道这是服装企业不可躲开的战场。
把网上的事弄明白,的确是很大的挑战,因为互联网颠覆了我们固有的模式。从传统模式来说,消费者过去是货比三家,但在互联网,甚至移动互联网,消费者比的是万家,更易做出选择。
我看到很多传统厂商抱怨互联网毁灭了他们,相反,我却认为互联网应该是品牌商的福音。过去大家使用的粗放型、快速享受红利时代的经营模式看似被颠覆了,但这同时又是新的机遇。我相信,尽管从短期看,传统企业要改变经营模式存在痛苦,但只要把品牌做好,就可以和消费者建立更好的关系,也更容易让品牌走向世界。
【企业培训网编辑】