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员工不服从企业的管理制度的原因
更新时间:
2014-05-04 14:12:44
资料大小:
未知
资料格式:
word文档
评分等级:
★★★☆☆
关键字:
2014-05-04 14:12:44
下载说明:
选购本站课程,可免费下载本站资料....
从
管理
角度看企业文化,员工不服从
企业的管理
制度,主要存在两点原因:
首先,企业管理者在管理过程中主要从个人的主观思想出发,用个人的价值观去压迫员工,想让员工符合自己的价值取向。一旦有员工不能接受这种价值取向,便产生了管理困难。
其次,这样的问题也出现在企业文化中。企业文化是有一定约束力的,通过企业文化的约束力来规范员工的价值观,而员工的价值观就决定了员工的工作态度,员工的工作态度则决定了员工的工作行动。当员工的工作行为符合企业价值观时,自然是与
企业管理
中发挥员工潜能是不谋而合.比如海尔公司的文化理念"真诚服务到永远"与海尔公司真诚服务的价值取向是一体的。当员工接受公司价值取向用行动真诚的服务去对待,员工便是接受了公司价值取向并融入到自己的价值取向之中。由此可以说明,在整顿企业内部的管理机制时,一定要先看看这个企业的
企业文化
是不是真的能给市场带来了价值,然后再看看员工是不是能接受企业文化,如果没有这些为基础,那么企业管理的优化将可能以抵制而结束。
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