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清华大学经理人课程|企业管理基础知识
发布时间:2018-11-22 14:51:43  信息来源:小编互联网整理

  一、企业的概念和特征。 

  所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单位。 具有以下一些基本要素:

  1、拥有一定数量的生产设备和资金—财和物; 

  2、要有一定的生产经营活动的场所—土地; 

  3、有一定数量和质量的工人和管理者—人;

  4、从事产品的生产、流通等经济活动—服务; 

  5、企业自主经营、自负盈亏,具有法人地位——法人;

  6、企业生产经营活动的目的主要是为了获得利润。

  企业具有以下特征: 

  1、企业是一个经济性组织——盈利性。 

  2、企业是一个社会性组织。今天世界出现了一种崭新的企业新概念,即企业已不再被看做只是为拥有者创造利润和财富的工具,它还必须对整个社会的政治、经济发展负责。 

  3、企业是一个独立的法人。从法律的角度说,企业是自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利,并承担民事责任的从事经营活动的法人组织。

  4、企业是一个自主经营系统。这就要求我们减少对企业的干预,特别是行政干涉。 

  二、企业的目标 

  企业的目标有两个:获利、满足社会需要。

  那么问题来了,什么是企业管理?

  管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 管理的这个综合概念至少包括四个方面的含义:

  ①管理适用于任何一个社会组织。管理的第一要素是组织,因为只有集体活动才需要协调,单个人的活动不能算是管理。

  ②管理的基本对象是人。组织活动的主体是人,尽管管理一-般都要涉及到人、财、物、信息各方面。这就是说管理是一种人际关系,存在着管理者和被管理者。

  ③管理是一一种协调活动。协调就是使个人的努力与集体的预期目标相-一致。管理的本质是协调,每一项管理职能每一次管理决策都需要进行协调,都是为了协调。当然协调的方法可以多种多样,要讲究协调的艺术。

  ④管理是一种有目的的活动。管理的目的是为了实现预期的目标,对企业来说就是要创造盈余(利润)。就是要创造一种环境, 使人们在这个环境里投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳,能够完成集体的目标,或者在这个环境里使用现有的资源,完成的预期目标越多越好。


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