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人大工商班:帮助员工排除工作障碍,提供支持与辅导
发布时间:  信息来源:小编互联网整理

  管理现实中,员工经常被干扰,使得注意力、工作重心无法集中在关键活动上,特别是知识工作者。

  企业家作为上司,要想方设法帮助员工排除障碍,让他们集中精力在关键活动上是我们的责任,并及时反馈信息,让员工看见成果,而非自己邀功。

  过去学习激励时不理解,以为“员工有效是他的事情,反正我不管,我只要结果,干得不好是他的事情。”后来学习《卓有成效的管理者》,才发现干扰员工工作无效的很可能就是上司。

  1.经常让员工忙;

  2.让他到处救火;

  3.引导员工“简单、听话、照着做”;

  4.激励他们“我是企业一块砖,哪里需要哪里搬”;

  5.设计一个服从上级临时性安排的工作,反而对员工绩效标准没有认真界定。

  以上这些现象是让员工工作无效的常见现象。

  帮助员工分析工作重点,集中精力完成关键活动,产生工作成果是企业家非常重要的任务,我经常分享一个观念:最打击士气的莫过于上司忙得像无头苍蝇,却让员工闲得没事干。

  认真地与下属讨论工作:我们的任务是什么?我们的关键活动是什么?为了更好地完成任务,我们应该把精力集中在哪里?学会询问下属:“在您的工作中,有哪些障碍是妨碍你完成任务的?在您的工作中,希望我怎样协助您?”这是对下属最好的激励。


  课程地址:中国人民大学商业思维工商管理落地课堂

  课程报名:李主任 13911249815

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