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清华大学卓越经理人:领导者的五累是什么?
发布时间:2018-09-10 10:23:41  信息来源:小编互联网整理

  1.自私是人性,与人为善=克制自私

  例如:

  企业老大分钱这件事儿,就很累,最累的不是怎么分的问题,而是舍不得分钱给别人。

  一些老板三年前就唠叨着要股权激励,到了现在还在唠叨股权激励,想了这么多年,就是不做。

  就像有人评价刘邦和项羽:

  刘邦舍得把地赏给功臣,项羽也想这么做,但不舍得。

  有人夸张地形容他,把封印都做好了,就是攥着抚摸着,心疼啊,心想给出去一片土地,自己就少了一片土地。结果封印的棱角都被他摸圆了。(说项羽抠门的是韩信,“印刓敝,忍不能予”,见于《史记淮阴侯列传》)

  企业家每一分钱都是辛苦钱或者冒险挣来的钱,来之不易,分享财富非常难。

  力拔山兮气盖世,自私终究难克制。

  2.懒惰是人性,追求卓越=克制懒惰

  人性本惰。领导一懒,团队就散。克制懒惰靠毅力/意志力,毅力就是自己跟自己过意不去的能力。

  斯坦福大学的心理学家Kelly McGonigal博士研究意志力,并就这个主题写书、开课。

  她发现,领导者比一般人更加有意志力,而且领导者使用意志力的方式与众不同,他们一直努力,耗尽意志力,直到目标实现。

  这有利也有弊,她说领导者成功会很成功,但一旦失败就败得很惨,而且他们往往把意志力用在某一方面,其他某个方面就没剩多少意志力了。

  例如,有些功成名就的人在吃东西、花钱上毫无节制或者上瘾。

  有人说不能用胖子当领导,我觉得完全可以用胖子,像丘吉尔这样的胖子非常好用。

  根据Kelly的说法,丘吉尔可能在工作上用了太多的意志力,结果在吃上就控制不住,他喝酒抽雪茄也是过量。

  所以,每当你见到一个胖子,都要先往好的方面假设他,until provedotherwise(直到事实证明并非如此)。

  关于意志力是否总量就那么多,心理学界有争论,不过我相信每个人的意志力有多有少,越用越少。

  学霸把意志力用在知识技能考试上面,走向社会就没剩多少了。所以笑得最早不一定笑得最好。

  能够坚持一直到目标实现,除了毅力,还靠另一种能力:自我管理。

  自我管理就是把自己像狗一样训,在别人看来苦不堪言的事情,high-achievers能够想办法让自己上瘾,例如跑步和举重。

  自我管理又超越了寻狗,是一种自己感召自己的能力。健身的人的个人空间里多半会有一个健美形象的poster。企业家用使命愿景激励自己。

  3.抑郁和恐惧是人性,自信果敢=克制抑郁和恐惧

  很多人怀有治国平天下的梦想,真的整个民族轮到你掌舵,你没有特朗普式的自信还真承受不了这天降大任。

  看《至暗时刻》里面的丘吉尔,内心基本上到了崩溃的边缘。心理“太正常”的人挺不过去。某篇文章里有这样一段儿:

  精神病学家纳西尔·格哈伊米认为,双相障碍在危机中是一种优秀的领导者品质。

  这种精神症状的特征是:

  在抑郁期内,对他人感受特别敏锐,对事物的认知格外客观。在躁狂期内,对挫折有极大的忍耐力,并具有解决问题的创造力。

  丘吉尔是个绝好的例子。每当危机出现,英国人民就把他老人家请出来;每当危机消退,英国人民就把他赶下台。不是英国人民卸磨杀驴,而是英国人民觉悟实在是太高了。

  虽然丘吉尔对此跌宕起伏的人生非常郁闷,但幸运的是,他青史留名而没有成为功过相抵的争议人物。

  有道是:不疯魔不成佛!革命者最需要自信果敢(顶级疯魔:亡命徒心态),其次是创业者(二级疯魔:赌徒心态),再次是经理人(三级疯魔:催命鬼心态)。

  4.随心所欲是人性,战略思维=克制随心所欲。做计划累,理清逻辑累,抓大放小累。

  其实事无巨细扑上去貌似很累,其实不累脑子,反而是一种偷懒。

  人类的思维有很多硬伤:

  例如,脑子慢(CPU不好),记不住事情(硬盘不好),受情绪干扰(降温设备不好),所以,在规则清晰的情况下,人类比不过机器人。

  在规则模糊的情况下,人类的直觉有时很有效。

  5.以自我为中心是人性,知人之智=克制自我中心

  子曰:“克己复礼”。克己就是克制自己的任性,就是一个“忍”字。我观察周围人发现,无论年龄大小,能忍得住话,听完别人讲完,不打断别人的话,符合会聊天的最低标准的,不过半数。


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