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清华大学卓越经理人之利益共享是靠谱领导的核心特质
发布时间:2018-09-07 11:16:03  信息来源:小编互联网整理

  一个好领导的标准无非是,在正直和有能力的前提下,愿意和下属分享资源。

  1.分享利益

  是否愿意主动分享利益,是检验一个领导是否靠谱的重要标准。

  比如,大老板将一个项目交给你们部门负责,做好后给整个项目组20%的项目奖励,而20%怎么分配,很多大老板是不管的。

  很多部门领导会独自吃下这20%的分成;但还有些领导,会主动出让利益,比如给某个部门里的后起之秀单独分成,甚至是在这个后起之秀只是一个执行者的时候。谁都知道,没有人脉圈的执行者,往往无法为项目作什么大贡献,但此时就有格局与你利益共享的领导,一定是看好你的未来的。越看好你的人,越会提早和你共享利益,越值得跟随。

  2.分享机会

  除了钱之外,好的管理者更愿意和下属分享机会。在企业里,最大的机会就是人脉。判断一个领导愿不愿意给下属机会,就是看这个领导愿不愿意让下属接触更多的人脉。

  微信,名片,高级的社交活动,都能让你接触到更多的资源、更厉害的圈子,这些都可以成为你的积淀,不是用钱可以衡量的。如果有领导愿意为你介绍人脉资源,千万不要身在福中不知福——你要知道,大部分的领导都是自私的,会把员工关在自己的公司里。当一个人接触不到外面更大的世界时,就想不到要离开。

  我去很多知名公司学习时,发现老板的确很有社会影响力,但是你要知道干活儿的从来都不是大老板啊,那些埋头苦干做出厉害作品的下属,在业内,竟然一点名气都没有。

  一聊发现,他们根本没有出去交往更厉害同行的意识。久而久之,井底之蛙,不过如此。这里还要提一个误区:很多童鞋反感领导用手段达到目的。但实际上,这个社会不存在从不用手段的领导。你要判断,他到底是习惯性用手段,还是偶尔必须用手段——适度的手段是谋略能力的体现。

  3.谨慎跟随小富即安的领导

  要知道,一份工作最重要的不是当下,而是未来。你的未来有多远,很大程度上决定自你的领导。领导的天花板,就是你短期内的天花板。如果你不换领导,那么这就会变成你长期的天花板。判断领导天花板的方法其实很简单。

  一个领导能够被下属看到的天花板,必然不高。如果害怕自己的看不准,那么可以和你的同事交流,如果大部分同事都有类似的评价,准备跳槽吧。


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