网站首页 | 培训资讯 | 总裁研修班 | 企业内训课 | 短期公开课 | 硕博学位班 | 讲师大联盟 | 直播课堂 | 峰会论坛 | 培训资源 | 培训机构 | 商领俱乐部 | 培训论坛
您现在的位置

首页 > 培训资源库 > 管理文库 > 企业管理 >

北京大学后EMBA高端班【官网培训课程】
名称:北京大学后EMBA高...
学费:798000
时间:2020年12月20日

清华大学医药产业工商管理高级研修班【官网课程】
名称:清华大学医药产业...
学费:38000
时间:2020年12月19日

清华大学工商管理班:企业管理者如何才能更好的管理好人才?
发布时间:2018-06-21 15:10:27  信息来源:小编互联网整理

  一、利用好平台和机会

  一个人的才能的发挥,需要一个好的环境,同时需要一个好的平台和一个合适的机会,才能崭露头角,如果腾讯企业没有给张小龙提供研发微信的环境与机会,那么微信可能不会出现,或者会出现在其他公司里。

  在当下的社会环境下,市场竞争如此激烈,如果企业不能够让个人的才能得到充分发挥,那么员工就很可能辞职移换工作等,从而寻找更好的平台与环境。

  二、制度

  企业都有制度,但是如果没有制定合适的员工激烈或奖励制度,那么员工工作做的再好,业绩再辉煌,那么员工心理上得不到满足,员工就会辞职另寻他路,这是非常不利的。

  企业需要制定一套合理的员工激励制度,只有工员心理或物质上得到满足,员工才会想更好的回报企业。

  对于现在的90后、00后更是渴望内心需求的满足,如果工作不对胃口,不能够展示自我的才华,就无法满足内心的需要,对于那些迫切表现才华的年轻人来说,这些平台是远远不够实现他们的理想的。

  三、调整企业管理结构

  在以前企业下达任务,都是层层传递,最后做的都是基层员工,管理层一级一级的,现在企业管理者与员工的距离逐渐消失了,管理者和企业在处理工作业务的时候,都形成任务同步,信息同步,并实现了流程同步,在企业作业这一环节上,企业的工作效率都更高效,更完善。同是让人才的能力得到充分发挥,不再有出现人才堵塞的现象。

  四、让员工发声

  企业管者要让员工参与到企业的发展进程中,一方面能够增加员工的积极性,同时让能员工的主动性得到充分体现,让员工发声,制造出良好的企业氛围,而不是让员工处于被动作业环境下,从而避免在决策不能够实现有效把握全局的情况。


  文章相关课程:

  查看简章:清华大学厚德工商管理与创新经营总裁研修班

  电话咨询:13911249815 李老师

相关关键词搜索: Array
在线客服系统
在线客服系统