管理的目的是效率。管理的核心是人。
企业稳定持续的发展，要提高核心竞争力。从其具体体现形式分析，可大体分解为十个内容，称之为十大竞争力。
(1)决策竞争力，一个好的领导者。
(2)组织竞争力，一个好的管理者。
(3)员工竞争力，一批好的员工。
(4)流程竞争力，一个适用于企业最简洁有效的制度。
(5)文化竞争力，共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力。
(6)品牌竞争力，创造或选择一个好的品牌。
(7)渠道竞争力，维护原有渠道开发新的渠道，不断进步。
(8)价格竞争力，合情合理适应市场的价格。
(9)伙伴竞争力，良好的合作伙伴。
(10)创新竞争力，没有创新就没有发展，企业要持续发展就要不断创新，才能在竞争企业中脱颖而出。
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