中国人习俗是官本位情节特别浓，有句话这样说：领导一句话下面忙半天，由此可见只要领导重视的什么都好说，只要领导不重视的什么都不好说。对于传播也是如此，我们的企业高层如果能真正重视效果必然不一样。
假如你是一家工业品原料生产企业，你认为传播宣传没有什么实用价值。其实，工业品原料它属于大宗商品面对的主体是企业。当然，既然是工业品原料肯定有所属的行业协会。行业协有自己的会员单位，必然也有自己行业的会刊。
会员单位通常说有两部分企业组成，一部分上游企业，一部分是下游企业当然还有一些贸易商。例如添加剂协会会员除了生产添加剂和配料之外，还有一些饮料、焙烤、糖果企业等。你生产的原料是食品添加物或者是营养性配料，假如你能善用传播。你们的科研人员有目的性的写一写专业论文在协会期刊上发表这样润物无声，时间长了你企业产品就会被下游企业所关注和接受。另外，你找上几个自己的核心客户让客户说你好(你自己准备基础素材)在行业媒体广为传播引导这种力量是巨大而有效和持久的，你可以理解成电视直销也可以理解成口碑，依据中国人的从众心理这种传播肯定见效。
前面，有几个核心客户做标杆后面就会招蜂引蝶。其次，你也可以宣传你客户的产品(假如你客户生产的是饮料)。客户产品是添加了你配料的商品，例如你在专业媒体和公众媒体弄个专栏。和客户协商一起承办，在全国举行有奖征文大赛。奖品设置有一二三等奖和优秀奖，所有稿件发表者都有奖金、礼品和证书(礼品就是客户产品)。要求每位获奖者必须把自己获奖文章分享给10位好友，分享后截图给主办方。
这样多次传播后必然引起大众的广泛关注，即对客户商品做了传播又对自己的原料做了宣传。例如多年前双歧因子在奶饮料火了一把，我们知道了什么是低聚糖。这样以此类推和延伸一下，假如我们要求客户的商品在配料表中加上原料的供应商(实现做到借鸡生蛋)。这样做是对商品的消费者负责，消费者可以检索到原料的供应商是谁。做到心中有数，消费放心。
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