谈及企业发展层面的时候,我们经常谈到一个概念就是,由于中国企业自身文化的限制,我们在整合外部思想的时候过于自缚和谦逊,导致我们的思想层面受到约束!这也是为什么说:我们企业相比外企的硬件竞争来、软实力更弱症结所在了!
纵观无论是快消品行业的宝洁公司、还是联合利华,工业品行业的杜邦还是施耐德,消费品行业的诺基亚还是三星,这些企业品牌普及的背后是由企业高层牵引的多层次,全方位的思想交融与实战运用,典型如;三星公司的ceo李健熙“理念”除了老婆和孩子之外,什么都要求变的信念,并身体力行,创造了三星神话是为典型。
营销的格局就是在营销战略规划基础上融合和有效体现的过程!
表面上看营销是市场操控的工具,品牌的基础,业绩的展现。实际上我们研究几乎所有的成功企业发现一个定律,那就是在技术、资源、品牌等优势基础上的恰逢其时、几乎超越同行业经营思想而又能够实事求是的展示与体现的企业,是不愧为龙头企业的真实存在着的根本条件。
而无论是时下以商业模式为标杆的企业竞争力打造,还是营销的价值链整合,我们研究发现一个共性问题就是,以营销思想为准绳的营销价值观的综合开发与运用,是企业营销格局的必备条件,是无论任何品牌消费者心智认知的现在和趋势需求的表现和引导,这可以让企业在未来的竞争中引领潮流,关键点是能不能做到企业营销水平环境的内、外部及多环节有效整合与实践的问题。
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