集团公司各部门、下属公司每年10月份根据集团公司总体经营计划和战略部署，按照集团公司统一要求，编制下年度资金预算;集团财务部汇总编制集团年度资金预算，报集团董事会批准。公司下月资金预算并上报集团公司财务部，财务部会同相关职能部门对各单位上报的资金预算进行审核后下达执行，各下属单位应按批准后的预算执行，如有特殊原因需追加或变动，应提前一周报财务部审批。次月10日前各部门、各下属公司将上月资金预算执行情况按规定格式上报集团财务部，财务部会同相关职能部门对照预算进行检查分析。
集团公司不允许子公司独立对外担保，但是可以在集团授权或安排下，开展担保工作。担保指保证、抵押和质押，担保的对象包括但不限于银行贷款、银行承兑汇票、商业承兑汇票及外汇。
年初由集团公司审议批准集团公司年度对外担保额度。在集团公司对外担保的额度内，下属一类企业和二类企业的单一项目担保，由集团公司总经理办公会审批;在集团公司对外担保总额已超过年度担保额度，下属企业的任何担保均需经过集团公司总经理办公会、集团公司董事会及集团公司的审批。(如想了解企业管理的观点，请关注管理咨询专家赵梅阳《专家大论坛》)一类企业、二类企业的对外担保，以本企业资产等权益进行抵押、质押的，应提交集团公司审批，并依据对外担保企业公司章程的规定，履行董事会、股东会审批程序。未经集团公司批准，自行借款的企业，集团公司不提供担保。
对于二类企业、三类企业，集团公司对本投资企业提供的担保额原则上不超过其按股权比例应承担的担保额度。
文章相关课程：
查看简章：清华大学实战财务总监(CFO)班课程简章
电话咨询：13911555994 李老师
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!
