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清华大学财务班谈财务管控资产管理
发布时间:2018-01-23 14:36:22  信息来源:小编互联网整理
  集团总部从财务角度对子公司进行资产管理:制订相关会计政策、重要资产登记、重要资产盘查等;从价值角度加强对子公司资产的管理,其中固定资产是管理的主要对象;同时,集团公司应对子公司存货计价方法、固定资产折旧、无形资产摊销等政策作出明确规定,并对登记的重要资产进行不定期的抽样盘查。

  对于一类及二类企业来说,固定资产实行预算管理,未列入预算的购置集团公司不予以批准。新增的固定资产要有可行性分析,在购置之前,要写出请购报告。经归口管理部门初审后,上报集团公司财务部。预算外项目确为企业经营活动急需,需报经财务部及归口管理部门会签后,报集团公司总会计师和总经理会签。

  对于二类及三类企业,严格执行企业国有产权转让的规定,如果企业属于两个及两个以上国有资本出资人共同设立的企业,由国有资本出资额最大的出资人所在的出资企业依据其产权归属关系申请办理产权登记。(如想了解企业管理的观点,请关注管理咨询专家赵梅阳《专家大论坛》)如集团公司属于最大的国有资本出资人,则需对产权申请办理产权登记,如集团公司不属于最大国有资本出资人,则要求在产权登记后进行资产的重大变动进行备案。


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