一、胸怀博大、志存高远

　　要成为一名优秀的经理人，首先要有博大的胸怀和高远的志向，注重文化，永续发展 营造企业大家庭氛围。企业在特定的环境下也是一个大家庭，要让员工感到幸福公司氛围：

　　1.要从思想上、事业上关心员工，关心员工思想上的进步，文化、技术水平的提高，在工作上给予支持和帮助等，使员工感受到企业的重视;

　　2.从生活上关心员工，尽力为其办实事，解决实际困难，让他在这个集体中不感到孤独无助;

　　3.要尊重每个员工的人格独立性，给每个员工营造一个宽松自由的空间，让每个人都能最大限度地发挥自己的想像力和创造力。

　　二、建设团队

　　一个优秀的管理者应该把一部分精力放在人才梯队的建设和管理上。个人的力量永远是有限的，而建设一个坚不可摧、百折不挠、人才辈出的团队是至关重要的。

　　1、“以人为本”重视对人才的培养

　　一个优秀的管理者应视其是否重视对下属的培养，视其能否以无私的胸怀培养人。

　　一个企业的成功，不能简单地看它的收入规模和税收，更要看它带来的人才培养和为社会培养了多少个精英。大型知名企业都是把人才的培养放在第一位。

　　某国际知名集团工资的总裁说：“我最大的长处就是推动我的下属达到他们自己也未曾预料的高度”。

　　2、给下属一个上升的空间

　　把你的团队组织起来 ，让每个人都有晋升的机会。打造一种人员能进能出、能上能下、民主、公开、竞争、择优并能正常流动的良性机制。

　　3、要敢于承担责任

　　要随时表彰工作中的成绩，勇于承担失误的责任。对下属的成绩及时予以表扬和肯定，对失误能勇于承担责任。

　　4、打造学习型团队

　　创造良好的学习环境，建立学习型组织。鼓励团队成员求知上进，在团队内部形成浓厚的学习气氛。

　　文章相关课程：

　　查看简章：清华大学企业管理班：集团管控高级研修班

　　电话咨询：13911249815 李老师

　　本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!