企业培训网谈物流商选择与第三方物流管理:
在确定必须依靠第三方物流时,企业应该组织物流商挑选,设立挑选条件,必要时公开招标。进行物流商选择必须做好以下工作:
1、开展市场调查,掌握物流行情,包括向产品配送客户了解信息。
2、建立物流商名录,不论是否合作,凡是市场调查时搜集到的物流商信息或资料都整理归档。
3、在符合入选资格的物流商中间选拔更优秀者。
4、签订承运代理合同,要求物流商对其派出的司机提供委托担保证明。
第三方物流管理首先是以合同方式约定双方权责,同时必须做好以下工作:
1、请第三方物流机构事先提供车辆规格型号和司机基本信息,仓库人员存档备查。
2、第三方物流机构更改司机或车辆必须书面通知仓库人员,并为首次合作的司机开具委托证明书。
3、不直接与第三方物流的司机结算货款,防止造成结算困扰。如果司机提出路桥费不足希望借款时,必须告知由其委托单位解决。银行卡让司机在任何地方借款成为可能。
4、仓库人员为客户自提人员所做的服务同样适用于第三方物流人员。
物流费用结算
按双方合同约定执行,并且应该由双方财务人员进行,仓库人员与司机的直接结算应该禁止。结算物流费用附送货单据,防范重复结算。具体做法可参照本书《财务管理》章节中的“结算管理”。
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