融资管理
融资管理可能发生在企业经营的任何阶段，创业期需要、成长阶段需要、战略扩张阶段更需要。笔者想强调的是，必须融资适度，融资不足，企业不能有效进行市场开拓、不能组织规模生产;融资过度也有风险，企业主可能丧失经营主导地位，或者超过企业偿还能力则可能被到期债务压垮。融资渠道可内可外，内部融资就是向员工借款，外部融资则多种多样。可以向银行贷款，可以向私人借款，也可以向供应商、经销商融资，也可以向小额贷款公司融资。如果是政府鼓励项目，还可以向政府融资，但是不论如何不能借高利贷!因为经营企业没有高利润。实体企业借高利贷就是饮鸩止渴、自寻死路!
融资管理的注意事项也只有一句话：融资有风险、借款需谨慎!
投资管理
投资管理是大企业的专利，建议小企业莫为。小企业需要专业、专注，切莫多点开花、满天撒网。就是大企业多元化经营也是失败者众而成功者少。美国定位理论专家研究发现：纵观一百多年来世界企业的成长轨迹，多是专一型企业比多元化企业效益要好、生存得更长久。中国企业虽然经历短暂，但是就三十多年来发展好的企业，也属于专注专业的企业，如专注空调的格力，专注电商的阿里巴巴、专注饮料的娃哈哈，都比同时创业而多种经营的企业品牌好、效益好。
小型企业投资股票、楼市、基金、期货，依笔者的判断都是短期行为、冒险行为，可适度适量，作为企业家调剂生活趣味可以，作为生财之道实在风险太大。术业有专攻，经营实体企业，与游戏资本市场，需要不同的思维方式，如果你不想为别人抬轿子，还是远离为妙。
文章相关课程：
查看简章：清华大学财务班：MINI实战财务总监(CFO)班【官方报名】
电话咨询：13911555994 李老师
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn) 小编整理编辑发布，本站部分文章内容来源于网络，版权归属原作者所有，如涉及到侵权请告知，电话：010-62761189 ，我们将及时处理删除信息，同时，欢迎您加入企业培训网微信公众平台:www-ceopx-cn，移动互联时代可以更快更方便的了解您想要的新闻资讯!
