经营分析
经营分析是财务管理的重要功能，也是企业风险管控的重要手段。企业管理中强调的一切用数据说话，这个数据只有财务人员才能提供。但是，财务人员不能仅仅提供数据，必须进行数据分析，提供决策参考。财务经营分析管理的主要工作如下：
1、各主管会计对各种报表进行汇总，对其中的变化情况，如盈亏情况、业务增减趋势、产量、质量变化情况从财务角度进行分析说明。
2、财务负责人每月每季每半年每年进行一次经营分析，找出存在的问题，提出改进措施，并对不尽职不尽责的部门负责人提出处罚建议。或者提出影响企业生存或发展的趋势性问题组织中高层管理人员进行讨论，集思广益，寻找解决办法。
3、通过经营分析，提出预算调整建议，特别是企业现金流出现短缺时，必须立即上报总经理，采取紧急措施。
4、经营分析为企业纠正决策偏差提供数据支持。
5、企业经营分析活动是总经理办公会的例行主题，除了财务负责人，企业其他部门负责人也必须参加，经营分析报告，经营分析活动会议纪要必须整理归档。
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