在企业运营中管理者一定要有自己的一定承受能力,如果没有一定的承受能力的话,那么企业管理者应该具备哪些承受能力呢?下面就和企业培训网的小编看一下吧!
管理者要承受得了苦难
所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的,大众往往只看到了前面的光鲜,却忘记了:成功背后是苦难!老板要承受得了苦难,学会将苦难当成常态。
管理者要承受得了问题
员工做错了,有老板承担,老板做错了,只有自己承担。错误决策对于普通人来说是坏事,但对于有智慧的人,却可以转化为好事。
管理者要承受得了骤变
过去是确定的,未来是骤变的,今天的摩天大厦,明天就可能轰然倒塌,老板要随时接受变化,做一根定海神针,在纷乱中坚定自己的方向。
管理者要承受得了不确定
现在是看得清的,未来是看不清的,管理者要在看不清的状态下,凭你的直觉和基本的判断做决策,人生重大的事情都是没有经验的,所以对未来要敢于决策!老板既要承受得了失败,又要承受得了成功!
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