由于没有经过专门的管理培训课程，这些新手管理者很容易就会忙着忙着，就变成瞎忙了。
这并不是一个小问题。埋头苦干并不一定就能得到老板的认可，老板最希望看到的是，管理层能最大限度地激发与调动员工的积极性，为公司创造更大的价值。
同时，管理者总是“重任一人挑”，也很难得到下属的敬重，相反还可能遭至他们的埋怨，尤其对那些非常希望在工作中锻炼自己提高自己的下属来说，管理者这么做，无疑大大阻碍了他们前进的脚步，束缚了他们自身能力的提升，限制了他们在职业生涯中的更大发展。因此，虽然初衷是好的，管理者仍需就这个问题进行自我检修。
职场竞争是激烈而残酷的。为了向老板表忠心，树立起勤勉负责的形象，不管是向老板学习来得早、走得晚，还是大事小事一肩挑，把自己变成公司里最忙碌的人，或者是出于勤能补拙的心理，许多管理者都热衷于“忙晕自己”。
然而，管理者们所热衷树立的“忙人形象”，真的就是正面的好形象，真的就能赢得老板的认可和赏识吗?
答案显然是“否”。因为，在责任心与忠诚度的背后，老板们更看重的是结果的成败、做事的对错、单位时间的工作效率、带领团队作战的能力。在这个讲究团队作战的管理时代，在许多时候，管理者就像NBA球队里的队长，不但自己要保持高水准，更要让自己的队员和整个团队一起变得更加优秀。
而这一点往往正是那些“严以律己、宽以待下属”的管理者的软肋。
要做到分工明确，各司其职。蒙头瞎盲是管理大忌，所以培训网小编在这里推荐新手高管们还是专门参加一些企业管理培训的课程吧，作为一个企业运行的必要过程，管理可是一门大学问!
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