艾·里斯：从短期来看，一个公司如果名气很大，当然有可能把它的粉丝带入其他品类。然而，从长期来看，这基本不会奏效。

　　以IBM公司为例。这个公司主导了主机计算机市场。在短期内，IBM在个人计算机领域也非常成功。1981年推出IBM个人计算机产品后，其在美国个人计算机市场的份额约为50%。但好景并不长。

　　当专家品牌出现后，IBM很快丢失了在个人计算机市场上的领先地位。那时的专家品牌有康柏(便携式计算机)、戴尔(聚焦于网络直销个人计算机)等。

　　当IBM在2005年将其个人计算机业务完全出售给联想时，它的市场份额大约只剩5%。


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