清华大学卓越财务总监高级研修班

财务战略管理模块

核心课程一：公司财务战略与前瞻

核心课程二：宏观经济分析与战略管理

财务战略的制定方法

企业资金投放战略方案的设计与实施

资本市场选择与企业融资渠道分析

企业价值链管理

宏观经济分析与企业发展机遇 

企业经营谋略与提升战略

战略思维与管理创新

经济全球化规则与国际化战略

核心课程三：企业上市战略选择与操作实务

核心课程四：公司治理与财务管控

国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

企业上市的地点、时机与方式的优化选择

国际资本市场上市融资的问题

海外上市流程、审批、监管及注意事项

治理中的激励与约束机制

产权制度和企业法人治理结构

公司治理结构与集团财务控制体系

国内外公司治理案例分析与讨论

财税实务管理模块

核心课程一：中国税制改革分析

核心课程二：税务利润创造 

税制改革趋势与前景

新税制分析

中国税制改革与企业发展战略

纳税筹划的基本原则与基本技术

节税工具及管道选择

销售活动中的节税安排

防控风险的税务管理体系的建立与运用

税务危机（争议）应对思路及案例分析

核心课程三：资本市场与投融资实务

核心课程四：成本管理创新与成本消减

实业投资模式分析

国内外资本市场状况

投融资策划实务与案例

资本市场与融资渠道的选择和创新

企业成本战略设计

突破企业边界的成本管理

成本管理办法

成本控制的目标考核

核心课程五：CFO未来战略角色定位

核心课程六：企业现金流管理

CFO角色定位

CFO情商管理

CFO职业生涯规划

CFO未来的职责

现金预算管理

如何准确预测未来现金流量

建立自己公司的现金流量管理机制

根据现金流量表的现金流管理

核心课程七：全面预算管理

核心课程八：企业财务商法规划 

预算在企业运营中的重新定位

编制预算的有效工具

预算与绩效考核

具体方法与案例分析

公司法与合同法的要点及应用

消除设计、撰写、签署等合同的“风险

仲裁、担保法的要点及应用

刑法的相关应用

核心课程九： 企业经营中的风险投资与PE

核心课程十：企业内部控制与风险管理

风险投资与私募股权对企业发展的作用

企业如何进行私募股权融资

企业风险投资与私募融资的主要环节

PE/VC的退出机制

内部控制的绩效标准的设计

内部控制机制的实施与应用

内控的建立和执行

企业风险的种类与改善机制

管理素质提升模块

核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼

核心课程二：工作沟通与管理情商             

领导艺术的本质

领导力的价值体现

领导艺术的学习借鉴

领导艺术的自我参悟

沟通的本质

跨部门沟通的技巧

人际冲突处理

管理情商的技巧解析

热点沙龙及专题讲座

投资策略分析

现代企业CFO与CEO之间的关系

公司金融战略

企业理财基本方法