为何学习课程:
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;
学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;
为什么自己的谈判技巧如此的不堪一击?应该如何提高自己的策略谈判水平?
通过4步曲提高学员专业采购水平:
★ 供应链的发展 ★采购技术进化 ★A模式 vs. J模式 ★采购绩效指标
★ 采购类别定位 ★类别供应分析 ★采购策略制定 ★采购核价技术 ★成本管理工具
★ 谈判模式分析 ★谈判杠杆制定 ★谈判策略设计 ★谈判过程管理 ★谈判实施技巧
★ 行业知名讲师主讲 ★系统掌握采购技术 ★成为职业采购经理 ★获得IPCA国际证书