软件配置管理培训

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与配置管理活动相关的人员，包括主管研发的高层经理、项目经理、质量保证人员、配置管理人员以及负责需求、开发、测试等实施软件工程活动的各级主管
 

（一）软件质量与配置管理
       1）软件质量指标和因素
          软件质量对经济发展的意义
          质量理念发展的三个基本阶段
          软件质量指标：过程质量与产品质量
          软件质量因素：过程、技术、人员
       2）软件质量成本（COQ）
          一致成本：预防成本与评价成本
          不一致成本：内部失效成本和外部失效成本
          软件质量成本的投入与回报
       3）配置管理是如何支持软件质量工程的
          软件质量活动：质量控制与质量保证
          软件质量活动中的评审和审计
       4）配置管理对不同开发模型的支持
          软件开发生命周期模型
          主流的软件开发过程模型
          软件开发过程中的陷阱及其解决
       5）配置管理的目标
          实施配置管理的原因、动机
          配置管理的定义
          配置管理的功能
     （二）基本配置管理概念及其实战
        1）配置管理相关概念的定义
           配置项
           配置管理数据库
           版本
           基线
           命名规范
           配置管理工作点
        2）配置管理的角色和职责
        3）配置管理过程
           创建和维护配置管理计划
           监控配置管理计划执行
           提供配置管理培训
           管理配置项
           执行配置控制
           建立配置状态报告
           执行配置审计
        4）配置管理工具
           再论软件质量因素：过程-技术-人员
           技术层面的潜在问题
           各类配置管理工具介绍
           常用配置管理工具比较分析
        5）基本配置管理实战的沙盘推演
6）基本配置管理实践中常见误区
     （三）深入探讨配置管理知识体系
        1）组织级和项目级配置管理
           再谈配置管理的目标                                                        
           配置管理与企业文化
           再谈配置管理基本概念
           组织级配置管理定义过程
           项目级配置管理的裁剪策略与建立
        2）角色与职责
           配置管理的组织结构
           配置管理的角色与职责
        3）异地配置管理解决方案
          异地配置管理问题
          基于分布式异地配置管理解决方案
          基于同步方式异地配置管理解决方案
（四）配置管理高级实战
        1）配置管理高级实战案例背景
        2）大配置项如何进行配置管理？
        3）高级实战案例沙盘推演
           如何选择并建立配置管理系统？
           如何制定良好配置管理计划？
           配置库建设与管理
           基线的建立与发布
           变更控制
           产品的构建与发布
           配置状态报告
           配置审计
           资料管理
           管理配置管理活动
        4）高级实战案例总结
        5）配置管理实践常见问题及解决方案
（五）配置管理与过程改进
        1）配置管理与其它领域知识的关系
           配置管理与项目管理
           配置管理与CMMI1.3
           配置管理与RUP
           配置管理与XP
        2）探讨敏捷配置管理实施方案
        3）配置管理的持续改进
           配置管理数据的收集与度量
           配置管理改进措施
        4）配置管理从业者职业发展和相关思考
           配置管理员的知识结构与能力结构
           配置管理员的职业发展方向
           什么是企业最佳的配置管理？
           不同行业之间的配置管理有何差别？
 

郭 文：香港理工大学 信息技术科技理学硕士
某大型互联网公司 质量控制部 部门经理
中科院计算所培训中心 高级讲师
郭老师在长期从事IT领域的工作过程中，养成了勤勉、精进、协同的工作作风。工作经验丰富，对软件配置管理、大型数据库架构、软件项目管理以及互联网应用深有心得。