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清华大学电商班:MINI电子商务与互联网思维班【官方报名】

课程名称:清华大学电商班:MINI电子商务与互联网思维班【官方报名】

开课日期:2019年11月23日

上课地点:清华大学

学   制:学制一年

学   费:22800

证书颁发:

课程介绍
清华大学电商班:清华大学国际电子商务与互联网思维班,扩展学员电子商务管理的视野和思路,充分体验电子商务的实践应用,真正掌握电子商务的核心内容和操作要领。
电子商务课程  清华总裁班
▍课程引言

电子商务随着互联网的发展迅速崛起,电子商务市场成为目前最具潜力、发展最快的市场之一!在此基础上,中国电子商务市场充满机遇和挑战!

该课程旨在培养传统企业电商思维及电子商务管理领域高层次人才,使其系统学习电子商务管理的理念、方法和手段,扩展电子商务管理的视野和思路,学习借鉴国内外电子商务成功企业的管理思想、方法和经验,并通过互动式案例教学,充分体验电子商务的实践应用,真正掌握电子商务的核心内容和操作要领。

☆ 二十一世纪掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握全球最大的趋势,而二十一世纪要么电子商务,要么无商可务。
—— 比尔盖茨

☆ 也许你停了一会,但是就在这一会,命运改变了!
—— 李嘉诚

十年以后绝大部分的公司都会变成电子商务公司,而大淘宝应该提供各种各样的服务,去帮助更多的企业,更多的创业者成为电子商务企业!
—— 马 云

清华电子商务总裁班 互联网营销课程
▍课程特色

◆ 师资雄厚,领略名校风范

特邀著名学者、高校名师、电子商务领域的实务专家、知名电子商务企业的高管人员领衔授课,提供全新视角,分享名师智慧。
清华总裁班 清华电子商务班

◆ 理论实践,避免纸上谈兵

专业理论与行业案例相结合,解读电子商务操作案例,互动交流面临问题,避免坐而论道。教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例,突出案例讨论,安排企业参观、现场教学、互动游戏等教学方式帮助学员学以致用,融会贯通。

◆健全组织,创造良好氛围

课程实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班级体。建立学习小组,在教师指导下开展互动研讨,交流企业经营管理经验,探讨解决经营中存在问题的途径。
清华总裁班 清华互联网班

◆ 高端论坛,开阔国际视野

课程将定期举办论坛和沙龙,邀请国内外知名电子商务专家学者、与学员进行互动交流,进一步开拓学员的视野和思维。同时,学员获得全国各地举办的国际高峰会议资格,让学员亲临现场感受高峰对话。

◆洞悉行业,把握实时商机

中国电子商务,抢先把握企业转型与发展良机,做到事半功倍
清华总裁班 清华互联网思维班

参训对象
1、企业董事长、总经理、CEO、总裁、各专业电子商务高管等;

2、传统企业转电商的高层管理者;科技园区等组织机构人员等。

课程设置
基础管理模块
  企业战略管理与决策管理 众筹,电商企业新形态
互联网+政策解读与分析 公司治理结构
  资本运作与投融资 互联网P2P平台构建与运营
信息时代与互联网新技术 新三板与企业上市务运营规
第一模块:传统企业与电子商务
传统企业电商之路
  传统企业现状
  为什么选择走电商之路
  选择适宜的电商之路
  传统企业电商过程中常见的误区
 
 传统企业应用电子商务的趋势
  应用电子商务应具备的条件
  运用电子商务提升竞争优势
  电子商务建设的问题及措施
电商品牌本质和运营核心理念
 
 传统企业触网困境
  传统企业对电子商务平台的认知不足
  传统企业做电子商务缺乏整合能力
  各个环节的利益关系需要理清
电子商务品牌定位
  电商品牌本质和运营核心理念
  电商品牌策划
  如何制定营销战略
  营销投入和效果评估
第二模块:传统企业触网战略规划
触网战略规划的问题架构
  传统行业的网络营销思维
  核心业务与互联网的关联度
  做电商不等于自建电商
  战略规划与战略目的的一致性
电子商务战略规划
  电商模式的演变与未来
  新型电商模式浅析
  社会化电商(C2B)和线上线下电商(O2O)
  企业电商模式定位
电子商务供应链的系统建设
 互联网传播特点对供应链的影响
网购客户群消费特征对供应链影响
 电子商务供应链管理的核心部分
 电子商务仓库布局和供应链管理技巧
 互联网上品牌管理体系的建设
  个性化消费时代的品牌策略
  品牌传播方式的多样化
  互联网营销管理体系的建立
  传统行业的网络营销思维
 
 
第三模块:移动互联与模式创新
  移动互联时代电子商务新趋势
  移动互联时代电子商务服务模式探索
  移动互联时代的社交化电商
  移动互联时代的B2C电子商务
  移动互联广告的兴起
  移动互联与模式创新
  移动互联时代电子商务新趋势
  移动智能终端与APP
  移动智能终端的信息安全
  微信公众平台营销
  电商团队、技术与风险管控
  团队建设和激励机制
  核心团队的要求、中层员工、基层员工选拔
  技术架构简介
 
产业链整合与价值创新
  移动互联时代产业链整合趋势
  内部价值整合与产业链互动
  核心价值链赢利创新
风险分析和防范措施
 
第四模块:电子商务整合营销
  网络分销与渠道建设策略
  网络分销渠道的功能
  网络分销渠道的类型
  网络分销物流的特点及模式
  线上和线下渠道的和谐之道
  线上线下要扮演好自己的角色
  线上线下的相互平衡与协调发展
  发挥企业自身优势与特点
  电子商务的数据化管理
  加快供应链库存周转率
  用数据管理降低成本
  用数据管理提升利润
  网络舆情管理与危机应对
  网络舆情管理提升企业形象
  危机应对中的隐形营销
  企业公共关系
第五模块:物联网与电子商务
 物联网时代电子商务新趋势
 传统电子商务遭遇发展瓶颈
 物联网在产品、物流、支付方面的应用
 电子商务新宠-手机支付
  物联网时代的新商业模式
  总行业成本降低或利润增加的模式
  不同行业之间的信息聚合模式
  社会组织内部的管理模式创新
  物联网技术在电子商务中的应用
  物流服务质量的提升
  完善产品质量监控
  改善供应链管理
  物联网与传统行业转型升级
  传统行业的智能模式转型
  从“中国制造”到“中国智造”
  智慧城市建设新商机
第六模块:大数据与信息革命
  大数据时代的信息革命
  数据体量巨大、类型繁多
  统计数据的全面性、整体性
  高速而及时的数据处理
  大数据与传统企业精细化经营
  大数据为企业提供宏观决策信息
  提高企业经营决策水平和效率
  传统企业大数据投资策略
  业务流程优化
  提高客户满意度
开拓新市场大数据下企业网络营销
  大数据运用之口碑营销
  大数据运用之广告投放
  大数据运用之引领商机
第七模块:传统企业应用与互联网金融
  互联网金融对传统行业带来的冲击
  互联网金融颠覆传统零售模式
  互联网金融对电商市场的推动
  传统企业触电战略对金融的需求
  互联网金融应用新技术
  互联网金融应用新模式
  互联网金融应用
  互联网金融创新模式与风险防范
  传统金融机构的互联网转型
  互联网金融门户
  移动互联网金融的新模式
  互联网金融信用体系的搭建
  互联网金融相关法律法规
  企业如何规避互联网金融风险
  互联网金融的监管与风险防范
       
备注:根据学员的不同需求,研究院有调整部分课程的权利。
师资介绍
刘启明:盖洛普(中国)公司副总裁

翟山鹰:中国风险投资专家委员会委员

周培玉:清大客座教授、著名战略管理专家

李正茂:中国移动通信集团副总裁,中国云计算技术与产业联盟副理事长

王峋越:住建部中国城市科学研究会数字城市工程研究中心副主任

汤和松:百度副总裁,电商实战专家

杨 斌: 北京易动纷享科技责任有限公司总裁

苏 静: 深圳牛蛙网络科技有限公司总裁

韦智勇:网络营销第一操盘手、牛蛙网特级导师

辛利军:京东商城开放平台家居家装部总经理

黄 若:天猫创始人,原当当网COO(首席运营官)

傅志勇:阿里巴巴体系多个子运营平台咨询顾问,上海交通大学移动互联网与互联网创新EMBA客座教授,艾瑞集团电商合伙人

注:以上是往期部分师资,据老师时间安排,研究院有调整部分师资的权利。

教务信息
▍学制安排

1、学制安排:学制一年,滚动式招生,两个月集中上课2天(周六-周日)。

▍课程费用

面授学习费用:22800元/人(含授课费、资料费、交通食宿自理)

▍ 报名流程

1、提交报名申请表 →2、交纳学费→3、提交报名申请材料→4、发入学通知书→ 5、报到

报名电话

在线填写报名表

致招生办公室或直接将填写完整报名表传真至 010-62780918

如遇电话无法接通,请先填写在线报名表,招生办老师会与您电话联系。

名额有限请您尽快提交报名信息。

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1、个人名片两张,企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张;(请在照片、 背面标注姓名)

4、学员报名表一份;(可以在线填 写或打印填写加盖公司公章)

备注: 学员必须按规定时间来校报到。 因工作原因不能按时报到者,应说明 原因申请延期报到,对没有说明原因 预期一个月不到者,将取消入学资格

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