营销管理与创新实战（CMO)高端班 45期3月课堂精彩回顾！

发布时间：2023-04-01 20:24:40 信息来源：企业培训网整理作者：企业培训网小编

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　　营销管理与创新实战（CMO)高端班

　　鼎力中国营销世界

　　春暖花开之际，正是踏春出行的好时节，俗语说：“一年之际在于春”意味着新的希望、新的憧憬和新的征程。在这万物复苏、播种希望的季节里，我们又一次相聚在北京，开启了三天的课程！

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　　第一天的课程是马媛老师《组织管理能力提升与员工激励》；马老师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。

　　本次课程以四大模块围绕展开授课，马老师的培训方式以：小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+专业讲授，分组讨论训练演讲，导入角色认知启发引导；双向式教学模式，侧重于实战实效及技能提升，以解决问题为导向的培训倡导者，以“实战”指导“实战”，从实业到培训反复锤炼，为企业量身定做训练式培训方案，让培训真正产生生产力。

　　马媛老师的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；但更重要的是她的课程具备持续效果和可操作性，她的高度责任和卓越培训导师精神，受到同学们的高度赞扬。

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　　第二天的课程是杨虎老师《后疫时代营销增长模式》；杨老师集实战经验和管理理论功底于一身，具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训咨询经验。

　　杨老师的课题围绕五大模块展开，后疫情时代，如何制定市场营销的新思路，实现增长模式，为企业量身定制开发课程，并努力使之成为企业落地的管理工具；通过市场研究，通过不断分析找到最合适的一种方法；强化营销的反脆弱性和品牌的反脆弱性，找到通往用户真实需求的切入口、建立长期的品牌影响力，不仅能迅速拉动短期销售增长，而且将在复苏期获得更快速的跃升，提前赢得未来。

　　杨老师的课程实战性强，案例题材丰富，理论联系实际，注重学员收获与感受；语言风格严谨科学而又不失幽默，务实高效而又充满激情。深受学员的好评！

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　　第三天的课程是王飞老师《企业年度营销规划》；王老师销售人才培养专家，销售业绩提升专家，拥有大客户销售团队八年实战经验，15年专注于销售团队管理与培训相结合的工作经验，致力于销售人才管理与团队复制；国内为数不多拥有大客户销售和渠道分销双领域跨界工作背景，能根据销售模式进行针对性授课。

　　王老师的课程围绕五大模块展开，采用人才培养的方法来打造高效销售团队，从根本上来解决销售人才的培养与发展问题。实现快速提升销售业绩，发展销售团队的目的。通过讲授和现场练习，帮助销售人员接受和掌握通用销售技巧的结构和应用方法；通过案例分析，提升销售人员对销售工作的复杂；帮助销售团队管理掌握通过分析员工作外在行为的影响因素方法，对销售人员实施有效激励，掌握把人才职业发展规划和继任计划融入到日常团队管理中，来留住核心销售人员；通过激励激发员工的工作热情，通过职业发展规划和继任计划来留住核心销售人。

　　王飞老师的课程秉持“管理回归、理性培训，夯实基础、训练技能、提升绩效”的培训原则，课程“从管理现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到呈现成功案例”的逻辑进行讲授；授课风格深入浅出、实操性强、互动演练较多。得到了学员的高度认可与赞扬！

　　为期三天的课程，在这短暂的学习中结束！最后，希望同学们“学以致用，探索实践，为企业的发展再立新功！”

　　培训课程：清华大学营销管理与创新实战（CMO)高端班

　　课程报名：李主任 13911249815（同微信）

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