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营销管理与创新实战(CMO)高端班 45期3月课堂精彩回顾!

发布时间:2023-04-01 20:24:40  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  营销管理与创新实战(CMO)高端班
  鼎力中国 营销世界
  春暖花开之际,正是踏春出行的好时节,俗语说:“一年之际在于春”意味着新的希望、新的憧憬和新的征程。在这万物复苏、播种希望的季节里,我们又一次相聚在北京,开启了三天的课程!
  ①
  第一天的课程是马媛老师《组织管理能力提升与员工激励》;马老师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。
  本次课程以四大模块围绕展开授课,马老师的培训方式以:小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+专业讲授,分组讨论训练演讲,导入角色认知启发引导;双向式教学模式,侧重于实战实效及技能提升,以解决问题为导向的培训倡导者,以“实战”指导“实战”,从实业到培训反复锤炼,为企业量身定做训练式培训方案,让培训真正产生生产力。
  马媛老师的课程语言幽默、生动流畅、感染力强;但更重要的是她的课程具备持续效果和可操作性,她的高度责任和卓越培训导师精神,受到同学们的高度赞扬。
清华大学营销管理与创新实战(CMO)高端班
  ②
  第二天的课程是杨虎老师《后疫时代营销增长模式》;杨老师集实战经验和管理理论功底于一身,具有丰富的市场营销、团队管理、企业运营管理、教育培训咨询经验。
  杨老师的课题围绕五大模块展开,后疫情时代,如何制定市场营销的新思路,实现增长模式,为企业量身定制开发课程,并努力使之成为企业落地的管理工具;通过市场研究,通过不断分析找到最合适的一种方法;强化营销的反脆弱性和品牌的反脆弱性,找到通往用户真实需求的切入口、建立长期的品牌影响力,不仅能迅速拉动短期销售增长,而且将在复苏期获得更快速的跃升,提前赢得未来。
  杨老师的课程实战性强,案例题材丰富,理论联系实际,注重学员收获与感受;语言风格严谨科学而又不失幽默,务实高效而又充满激情。深受学员的好评!
  ③
  第三天的课程是王飞老师《企业年度营销规划》;王老师销售人才培养专家,销售业绩提升专家,拥有大客户销售团队八年实战经验,15年专注于销售团队管理与培训相结合的工作经验,致力于销售人才管理与团队复制;国内为数不多拥有大客户销售和渠道分销双领域跨界工作背景,能根据销售模式进行针对性授课。
  王老师的课程围绕五大模块展开,采用人才培养的方法来打造高效销售团队,从根本上来解决销售人才的培养与发展问题。实现快速提升销售业绩,发展销售团队的目的。通过讲授和现场练习,帮助销售人员接受和掌握通用销售技巧的结构和应用方法;通过案例分析,提升销售人员对销售工作的复杂;帮助销售团队管理掌握通过分析员工作外在行为的影响因素方法,对销售人员实施有效激励,掌握把人才职业发展规划和继任计划融入到日常团队管理中,来留住核心销售人员;通过激励激发员工的工作热情,通过职业发展规划和继任计划来留住核心销售人。
  王飞老师的课程秉持“管理回归、理性培训,夯实基础、训练技能、提升绩效”的培训原则,课程“从管理现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到呈现成功案例”的逻辑进行讲授;授课风格深入浅出、实操性强、互动演练较多。得到了学员的高度认可与赞扬!
  为期三天的课程,在这短暂的学习中结束!最后,希望同学们“学以致用,探索实践,为企业的发展再立新功!”
  课程报名:李主任 13911249815(同微信)
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