清华大学MDP（管理能力提升）系列课程中层管理研修班

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课程名称：清华大学MDP（管理能力提升）系列课程中层管理研修班

开课日期：2023-5-20

上课地点：清华大学

学制：半年

学费：9800

证书颁发： “清华大学MDP中高层管理者研修班”结业证书

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课程介绍

清华大学MDP（ Management Developing Program管理能力提升）系列课程，借鉴在欧美及日本风靡多年的企业管理能力培训体系，针对中国本土企业管理实际需求深入研发，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。
中高层管理人员在企业中起着承上启下的作用，一方面贯彻执行高层决策，一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员，既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。
清华大学MDP中高层管理者研修班，面向中高层管理者岗位需求设置课程，结合企业管理、职场心理学、行为塑造，教练一体的教学方式，从角色定位、职业心态、团队建设、目标绩效、综合素养等方面全面提升中高层管理能力，从而提高企业核心竞争力。

【课程目标】
²        感悟了解最前沿的MDP管理理念。
²        全面性、系统性从学习到管理应具备的知识，技巧。
²        重新认知角色，调整角色定位，建立高效团队。

【课程特色】
²        科学系统---借鉴欧美先进系统的管理理念、涵盖中层、高管理人员必备的综合管理知识及技能课程。
²        实效实用---结合中国本土企业管理的实际需求，重视效果及实际应用。
²        教练实操---运用最先进的教练技术，在训练中学习，将管理技能深化为行为习惯。

【课程特色】
²        科学系统---借鉴欧美先进系统的管理理念、涵盖中层、高管理人员必备的综合管理知识及技能课程。
²        实效实用---结合中国本土企业管理的实际需求，重视效果及实际应用。
²        教练实操---运用最先进的教练技术，在训练中学习，将管理技能深化为行为习惯。

【授课方式】
²        实战方法+角色扮演+全面演练+示范指导+行动计划
²        晨读+昼学+晚练
²        共计80学时，根据实际需要，灵活组合，满足学员多样化需求
²        学制半年，每一个月上两天课，利用一个周六日时间。共计10天

参训对象

大型企业的中/高层管理者、管理培训生，中小企业管理者，企业接班人与后备管理者。

课程设置

第一部分：管理基础篇
宏观视野与战略落地	现代企业管理概览			自我角色定位与认知
宏观经济解读中国企业战略机遇战略思维及战略运筹战略战术连接	现代企业的管理意义和作用当下企业管理发展趋势管理层次与管理者的分类管理对象与管理过程			企业价值观建设中高层角色定位中高层管理者的职责认知中高层管理者的思维突破
第二部分：实战技能篇
领导魅力与领导方式		行为塑造与执行突破	目标管理与绩效考核
领导人格魅力塑造影响力与目标实现冲突协调与管理自我管理与他人管理		执行角色调整转换执行力就是战斗力执行的七大要素执行力的三个核心	中高层在绩效管理中的角色认知绩效管理内容与流程绩效评估与改进如何进行有效地绩效面谈
团队凝聚力打造		管理沟通实务	商务谈判
高效工作方法与艺术激励方法与团队凝聚团队构建与组织分析团队分工与目标实现		沟通理念与心理调整有效沟通的方式与上下级的沟通创造和谐的人际关系	谈判的前期准备工作谈判的策略方式谈判的技巧谈判的仪态仪表
第三部分：职业素养篇
管理者自我管理—— 责任胜于能力		压力管理与阳光心态	演讲与口才
责任与我成功找方法失败找借口责任密码学会感恩担当与价值		情绪管理情绪调节的方法压力管理的模型调整心态	领导口才与影响力演讲构思与表达如何通过演讲提升吸引力和说服力演讲现场控制和听众沟通
计划与时间管理		商务礼仪	清华人文精神
学会做计划时间排序周计划及日程安排时间管理及改善计划		商务礼仪的基本概念商务礼仪的基本特征商务礼仪的仪表仪态	了解清华历史清华百年与现状清华精神与清华校训游览清华校园