清华大学精益生产与智造管理课程研修班【官网培训课程】

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课程名称：清华大学精益生产与智造管理课程研修班【官网培训课程】

开课日期：2023-5-20

上课地点：清华大学

学制：一年

学费：38000

证书颁发：获得清华大学结业证书

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课程介绍

【本系概况】
清华大学工业工程学科发展始于20世纪90年代，1993年第一批获准设立工业工程硕士专业，1997年起设立本科专业并开始招生，后又获准按"管理科学与工程"一级学科授予工业工程方向工学硕士和工学博士学位。
2001年10月11日，清华大学工业工程系正式成立，特聘美国工程院院士、普渡大学 Salvendy 教授出任首届系主任和讲席教授。工业工程系的立系宗旨是：“在教育与研究方面建成世界一流的工业工程系，致力于提高中国和世界的生产力、提高人民的生活质量与生活水平。”

【专业简介】
当今企业所面临的生存环境，可以用“顾客主导，高度竞争，变化快捷”来慨栝。随着商品的日益丰富，市场已从生产企业主导变成以消费者主导，个性化定制、多品种少量生产、快速交货、质优价廉等已成为企业能否适应市场，能否取得竞争优势的重要手段。中国企业界的一系列事件表明，当今时代已经是一个变动的时代、速度的时代、非标准的时代，环境不确定性的加大、变化速度的加快、竞争激烈程度的加剧，使得企业不得不在动荡之中寻求变革。要想在竞争和微利时代获得生存与发展，企业最好的应变策略，是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统，适应快速变化的要求。
精益生产是企业提高自身竞争力，赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念，是只做有价值的工作，并且能快速应对市场的需求。
【课程收益】
【理解精益】理解精益生产的内涵，掌握精益生产的精髓，实现精益成本
【优化价值】学会用精益思维对企业各个环节的流程进行优化，减少浪费
【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具
【经验借鉴】世界500强公司工厂管理经验分享与借鉴

参训对象

总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人

CFO、财务总监、财务经理、财务经理、成本会计等财务人员

企业负责生产运营的工厂厂长、工厂经理、生产部主管、车间经理

品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理

课程设置

专业核心知识模块
全球化供应链管理基础		8学时		生产运作管理		16学时
世界级制造与工业工程		8学时		精益生产管理八大步骤		16学时
质量管理		8学时		新产品开发		8学时
TRIZ（发明式的问题解决理论）		8学时		制造业成本分析与控制		8学时
精益生产与精益物流		8学时		全球知名企业高管精益管理分享		8学时
经理人素质提升模块
领导力与执行力		8学时		创新与变革管理		8学时
战略管理		8学时		大客户管理		8学时
人力资源管理		8学时		跨部门沟通		8学时
增值服务模块
	团队拓展训练/移动课堂		8学时		高端论坛		16学时
国内外优秀企业考察
两岸清华大学工业工程系学术交流互动、同学联谊会