清华大学（酒店）总裁管理实践高级研修班【清华官网推荐】

课程信息课程介绍参训对象课程设置师资介绍教务信息报名电话服务优势

课程名称：清华大学（酒店）总裁管理实践高级研修班【清华官网推荐】

开课日期：2023-5-22

上课地点：清华大学

学制：一年

学费：39800

证书颁发：颁发“企业总裁管理实践高级研修班”结业证书

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课程介绍

剖析经社管理要义萃取思想智慧精华
解读酒店经营之道造就行业卓越领导

当前，国际著名酒店管理集团纷纷抢滩中国市场，为中国酒店业带来国际化的经验、模式和品牌的同时也极大地冲击着中国本土酒店。而中国本土酒店业积极应对，呈现出特色型、经济型酒店异军突起，高端酒店经营理念、服务手段、营销方式等整体上升的良好态势。

清华大学（酒店）总裁管理实践高级研修班，借助清华优势品牌平台，整合国内外知名专家学者和教育资源，助力酒店产业高管人员迅速适应日新月异的发展和竞争势态，培养具有国际化眼光、熟悉本土市场环境、兼具专业和创新性、掌握现代酒店产业经营管理理念、知识和规律的经营管理者，大力推进酒店企业竞争力的提升。

参训对象

国内外酒店企业及各地区总经理、酒店业主或主管部门、酒店集团（管理公司）、行业管理部门等单位的董事长、总经理、副总经理等高层管理人员。

课程设置

课程模块	课程提纲	课程收获	核心理念
经营战略与管理分析	● 宏观经济形势分析 ● 酒店产业发展趋势 ● 酒店产业战略管理 ● 酒店产业法律实务 ● 酒店设计创新理念主题班会	了解经济运行态势洞悉行业发展走向领悟战略运筹精髓提升驾驭企业能力	先知审势运筹帷幄
市场营销与定位分析	● 酒店运营定位与决策 ● 文化元素植入与打造 ● 口碑、网络营销实务 ● 创新酒店业经营模式 ● 消费者行为分析概论圆桌交流与分享	强化市场经营理念夯实企业管理基础培育创新变革意识实现企业跨越发展	固本生源海纳百川
财务管理与成本控制	● 酒店企业财务报表分析 ● 全面预算管理与内部控制 ● 酒店利润与成本控制 ● 精细化管理流程再造同学交流经验	提高领导财务素养倡导细节管理精神笃行致诚正心人生	专业品质明德至善
人力资源与绩效管理	● 战略人力资源规划 ● 绩效考核与激励机制 ● 企业文化建设与运用 ● 学习型组织建立发展 ● 企业员工价值观塑造 ● 创新组建人才梯对讲座沙龙	把握人才发展方向扩大多维思辩空间凝聚高效和谐团队构建以人为本管理	仁礼治平合立通达
创新管理与文化素养	● 连锁经营模式与集团化发展 ● 信息化管控体系建设 ● 酒店收益管理计划 ● 领导人格与团队构建 ● 道家智慧与天人合一参观考察	提升反思创新能力塑造企业特质文化汲取中华文化精粹提高领导人文素养	批判求索至理明智

师资介绍

清华大学、以及香港和海外著名高校的知名有创见的教授、业界成功实践和资深研究专家、相关政府官员联袂授课。学院特邀请知名专家组建酒店产业总裁项目专家组，定期就项目发展和教学予以研讨和指导。

教务信息

研修方式：名师会讲卓越沙龙异地游学名企参访拓展训练情景训练参观考察案例研讨
研修目标：开阔视野、多维思辩、专业创新、追求卓越
课程模块：酒店产业发展分析市场营销与定位   财务管理与成本控制
酒店人力资源与绩效管理创新经营与人文素养
课程特色：感悟科学管理，进修前沿理论，实战指导方向，提升理念境界。
增值附加：研修结束后有机会加入“中国酒店&餐饮高端管理联盟”。
学制：学制一年，每两个月集中上课4天，共5次，另组织出国游学1次（选修）。
费    用：本期39800元/人（第11期），学习期间学员食宿交通费用自理。
证    书：研修结业后，颁发“企业总裁管理实践高级研修班”结业证书。
联系方式：李老师手机：13911249815   电话/传真： 010-62761189     电子邮箱：2241608556@qq.com

报名电话

关键词：清华大学（酒店）总裁管理实践高级研修班清华大学酒店总裁管理实践班清华酒店总裁管理班

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快速报名

学员报名快速通道

1、个人名片两张，企业简介一份

2、身份证与学历证复印件各一分

3、两寸免冠彩照四张；（请在照片、背面标注姓名）

4、学员报名表一份；（可以在线填写或打印填写加盖公司公章）

备注：学员必须按规定时间来校报到。因工作原因不能按时报到者，应说明原因申请延期报到，对没有说明原因预期一个月不到者，将取消入学资格

学员风采

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市场营销与定位分析	● 酒店运营定位与决策 ● 文化元素植入与打造 ● 口碑、网络营销实务 ● 创新酒店业经营模式 ● 消费者行为分析概论圆桌交流与分享	强化市场经营理念夯实企业管理基础培育创新变革意识实现企业跨越发展	固本生源海纳百川
财务管理与成本控制	● 酒店企业财务报表分析 ● 全面预算管理与内部控制 ● 酒店利润与成本控制 ● 精细化管理流程再造同学交流经验	提高领导财务素养倡导细节管理精神笃行致诚正心人生	专业品质明德至善
人力资源与绩效管理	● 战略人力资源规划 ● 绩效考核与激励机制 ● 企业文化建设与运用 ● 学习型组织建立发展 ● 企业员工价值观塑造 ● 创新组建人才梯对讲座沙龙	把握人才发展方向扩大多维思辩空间凝聚高效和谐团队构建以人为本管理	仁礼治平合立通达
创新管理与文化素养	● 连锁经营模式与集团化发展 ● 信息化管控体系建设 ● 酒店收益管理计划 ● 领导人格与团队构建 ● 道家智慧与天人合一参观考察	提升反思创新能力塑造企业特质文化汲取中华文化精粹提高领导人文素养	批判求索至理明智

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