当境外服装品牌尤其是奢侈品牌纷纷进入中国淘金的时候，国产服装品牌着急了。虽然不少国产品牌迈出了国际化发展的脚步，但和国际知名品牌相比，其无论是品牌文化、设计理念、运营手段还是渠道模式，都望尘莫及。

    可是社会各界对国产品牌的关注，对中国服装企业品牌化道路是一个机遇。品牌化之路该如何落到实处呢?业内人士认为，首先需要建立系统化的品牌理念。通过市场调查分析了解消费者的需求，确定品牌策略、定位、个性后，用坚持积累形成品牌的风格，并通过产品、营销将之植根于目标消费群体心中，才有可能建立真正的品牌。

    购物中心里，盘踞重要位置的是Chanel、Gucci等舶来品牌;消费者眼中，无限向往的是Prada、LV的新款服饰。国产服装品牌，在大部分人心目中，从来不是第一选择，充其量也不过是求而不得、退而求其次的“妥协”。回看中国服装史，汉服气度高洁，唐装雍容华丽，历经千百年尚余韵悠长，中国现代服装却失去了那份号召力。作为服装大国，建立一个国际一线品牌何以如此艰难?

    现状：发展势头强劲但难敌国际知名品牌

    “衣食住行”，在中国老百姓的日常生活里，服装需求被排在了最紧要的位置。事实上，自20世纪80年代以来，纺织服装业确实成为了我国发展速度最快的产业之一。深圳女装、宁波男装、汕头内衣、均安牛仔、海宁皮革等区域型产业集群的形成，使得中国服装产业在区域内具备了强大的上下游配套能力。而雅戈尔、爱慕、三枪、红黄蓝等知名品牌也表现出了较为强劲的市场竞争力，其中不少品牌更在原有单一品类的基础上进行品牌延伸，向全品类发展，如红豆从男装延伸至家纺、家居服，浪莎从袜业涉足内衣等。一些拥有良好客户基础的品牌还根据不同客户群体的需求推出了针对性的品牌，如美特斯·邦威推出ME&CITY品牌，太平鸟旗下则拥有贝斯堡、帕加尼、乐町、魔法风尚等多个不同风格的品牌。甚至，不少国产品牌也迈出了国际化发展的脚步，波司登登陆欧洲市场、利郎男装亮相米兰时装周，表现都令人侧目。

    在国际服装市场上，我国也一直占据着服装生产和出口第一大国的位置。然而，这些看似美好的发展势头和“第一”的排名并不能弥补中国服装行业的痛，因为她依然处于迎风生长的“青春期”。云南亿鹏经贸有限公司总经理季林晓坦言，中国本土服装企业之间的竞争目前还停留在价格、款式等层面，绝大多数服装企业的产品销售都是以批发市场的大流通为主，而国际知名品牌却在逐步蚕食着中国服饰市场。LVMH、GUCCI、PRADA三大集团牢牢把控高端消费市场的同时，GAP、UNIQLO、ZARA和H&M等快时尚品牌则颠覆了原有的经营模式，掀起平民时尚革命。和国际知名品牌相比，国产品牌无论是品牌文化、设计理念、运营手段还是渠道模式，都望尘莫及，号召力同样不可同日而语，竞争力自然也就形成了云泥之别。

    问题：品牌空洞化是软肋粗放式经营难以为继

    据中国服装品牌研究中心统计，我国目前有超过一万个服装品牌，而且还不断有新兴品牌诞生。但在这以万为单位的品牌中，却没有一个成熟到足以走上国际舞台呼风唤雨。究其原因，品牌空洞化是最大软肋。季林晓指出，中国的大多数服装品牌自身没有形成清晰的核心价值与品牌定位。《中国企业品牌管理能力白皮书》佐证了这一说法，该书表明，90%的中国企业认为品牌在行业竞争中至关重要，但在年销售额低于5亿的中小企业中，有69%没有基本的品牌定位，86%的企业没有完整的品牌规划。而作为服装行业的灵魂，中国服装企业存在一个普遍的问题——缺乏自主的设计风格。中国现代服装设计起步较晚，水准也相较落后于国际，本土尚未诞生具有世界影响力的服装设计师，不少企业的设计以抄袭大牌为主。在这样的前提下想走品牌化道路，无异于痴人说梦。
附清华企业管理班课程介绍：http://www.ceopx.cn/zcyxb/qhpx/qhzcb/qhgsgl/

【企业培训网编辑】