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北京大学管理创新班：创业型企业的创新思路

发布时间：2021-08-23 11:37:30  信息来源：小编互联网整理   作者：企业培训网小编
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　　不同类型的企业面临着不同的挑战和问题。

　　德鲁克认为，现有企业已经知道如何进行管理，需要学习的是如何成为一个创业者和创新者。新创企业首先需要学习如何进行管理，然后再学习如何成为一个创业者和创新者。

　　创业型企业的创新思路

　　很多人误认为“规模大”是企业家精神和创新的阻碍，德鲁克认为，这一观点并不正确。

　　强生公司、3M公司、花旗银行等大企业都是优秀的创业者和创新者。

　　创新项目需要更、很长的前导时间，才能推出新产品。事实上，如果现有产品或服务无法持续产生大量的现金流，那么这家企业将无力承担创新活动所需的大量投资。

　　创业型企业在创新时，需要针对以下4个领域制定策略，并付诸实践：

　　第一，组织必须乐于接受创新，将变化视为机会而非威胁。必须付出创业者所应承担的艰辛。它们还应制定策略并付诸实践，以营造创业氛围。

　　第二，必须对企业作为创业者和创新者的绩效进行系统的衡量和评估，同时建立内部学习机制以提高绩效。

　　第三，进行创业管理，需要对组织结构、人员任用和管理、薪酬、激励和奖赏制定具体措施。

　　第四，创业管理存在几点禁忌。其中最重要的警告是，不要将经营部门和创业部门混淆;超出现有业务领域的创新工作，很难成功;通过“购买”，也就是收购小型创业型企业，以使企业具有企业家精神，通常毫无效用。

　　课程地址：北京大学新时代企业家管理创新研修班

　　课程报名：李主任 13911249815

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