请认真思考一下,你的公司是不是存在着如下的现象:
5%的公司员工,一上班就是来挑毛病,所有制度都看不惯,所有决策都有不同想法,而不会去想自己做得如何;
10%~15%的员工,做出的东西就是不合格;
10%~20%的员工蒙着做事,做得对与错,都不知道为什么;
25%~30%左右的员工做出正常绩效;
只有25%~30%的员工,是在高绩效的工作。
也就是说公司中有40%左右的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但总看不到理想的效果。问题到底出在了哪里?
导致出现这些问题的核心因素就是:没有很好地理解管理。换个角度说,因为管理者自身对于管理认识的偏差,导致人们无效地工作。
组织管理观决定了人们如何进行管理活动。有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。
课程地址:北京大学企业管理素养研修班
课程报名:李主任 13911249815
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12
2021-08-12