模块一 战略财务 |
企业战略与战略财务模拟 战略财务的深度思考 |
公司治理结构的财务问题 经理人的激励制度和股票期权设计 | |
财务总监对总裁的决策支持 | |
模块二 财务会计 |
会计政策、会计选择和会计数据的经济内涵和后果 |
解读财务报表与决策的逻辑关系 | |
财务报表背后的战略和管理 利用财务信息支持战略决策 | |
财务绩效评价 盈余管理(利润操纵) | |
模块三 财务控制 |
公司整体风险控制?企业内部控制设计 |
企业战略的资金化?全面预算管理 | |
细节化管理?全面成本管理动因 外部审计与内部审计 | |
税务筹划 | |
模块四 投融资战略 |
投资决策的财务支持 企业融资渠道与方式的选择和创新 |
如何吸引风险投资和战略投资资本 境内外上市决策与运作 私募基金运作与管理 | |
模块五 资本运营战略 |
如何利用资本市场提升企业价值 战略重组与并购 |
资产经营与管理 国际资本市场分析与运作 |
【北大内训课程咨询】
李老师:13911249815(同微信)
TEL: 010-62761189
邮 箱 :2241608556@qq.com
网 站: http://www.ceopx.cn
本信息由最具权威性的培训网-中国企业培训网(http://www.ceopx.cn)提供(加入中国企业培训网《商领俱乐部》,管理者与管理者讨论管理中遇到的问题与分享成功的管理经验)。
2021-04-07
2021-03-31
2021-03-31
2021-03-30
2021-03-30
2021-03-28
2021-03-28
2021-03-27
2021-03-27
2021-03-26
2021-03-26
2021-03-25