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企业培训网整理|北京大学企业内训定制:非人力资源经理的人力资源管理

发布时间:2021-03-28 19:51:50  信息来源:企业培训网整理   作者:企业培训网小编
  己欲立而立人,己欲达而达人——非人力资源经理的人力资源管理

  一、课程导入:

  1、案例:汉武大帝和秦始皇,迥然不同的帝业

  2、故事:经营之神松下幸之助的人才观

  启示:事皆人为,成大事者,必先立人。

  二、非人力资源经理与人力资源管理

  1、非人力资源经理必须要明白的三大问题(启示发式讨论)——我是谁?我要做什么?我如何去做?

  2、人为什么重要?——从工具到人力资本

  3、非人力资源经理的人力资源管理的三大困惑——该不该我管?管什么?怎么管?

  4、人力资源管理体系的“稻草人”理论——人力资源的七大模块及运行原理

  三、非人力资源经理如何选人?

  1、人力补充的两大来源

  2、非人力资源经理选人的三大原则

  3、人员内部提拔的四项技巧及注意事项(案例讨论)

  4、人员外部招聘的三大关键及操作技巧(现场模拟)——简历阅读技巧、面试察人技巧、试用识人技巧

  四、非人力资源经理如何用人?

  1、非人力资源经理用人的三层境界

  2、非人力资源经理用人的四大误区

  3、非人力资源经理用人的三大关键手段及技巧(案例讨论)

  以心励人、以智驭人、以威管人

  五、非人力资源经理如何育人?

  1、从经理到教练

  游戏:沉默者游戏

  2、非人力资源经理高效育人六法

  3、非人力资源经理育人的三项原则

  六、非人力资源经理如何留人

  1、员工为何离职?

  2、非人力资源经理留人铁三角

  3、非人力资源经理留人的“三不原则”

  七、答疑及讨论


  【北大内训课程咨询】

  李老师:13911249815(同微信)

  TEL: 010-62761189

  邮 箱 :2241608556@qq.com

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